文档介绍：施工质检科长职责
1、全面掌握公司各项目的施工质量动态，带领各项目的质检员、施工员按施工规范的要求做好每一分部、分项工程施工进度及质量检查工作。
2、督促各项目的质检员、施工员做好每个分项工程的过程控制，避免造成重大的质量事故。
3、定期或不定期对施工质量进行检查，对重大质量事故及时报送公司。
4组织好每月、每周的例会工作；及时处理各项目施工技术和质量问题，对各项目上出现的各种质量违章操作有权处罚。
5、积极组织各项目部技术人员进行图纸自审并且参加施工图纸会审，审核项目部编制的施工组织设计。
6、对各工程基础及主体分部工程中间验收及单位工程竣工验收前进行预验收，并督促项目部对检查出的问题进行整改，参加基础及主体分部工程中间验收及单位工程竣工验收。
7、对项目部技术人员的工作进行考核评定。
8、及时完成公司和项目部交办的其它工作。
安全科长职责
1、全面负责公司各工程项目的安全检查及监督工作。
2、经常性的指导和监督各项目部的安全生产工作。
3、定期或不定期的组织安全员、施工员对各项目的安全生产、安全设施、生活区等进行检查。
4、组织好每月、每周的例会工作；及时处理和汇报各项目在施工期间发生安全问题。
5、对各项目上出现的各种质量违章操作有权处罚。
6、组织好对各项目每月的安全生产检查及三级教育工作。
7、审核安全施工组织设计，并且制定重大危险源预防措施。
8、负责公司申报的自治区级文明施工工地的检查并参加自治区级文明施工工地的验收。
9、及时完成公司和项目部交办的其它工作。
项目经理职责
1、执行公司制订的各项规章制度，保质保量的完成公司下达的各项指标。
2、负责项目工程全面工作，组织召开每周生产会议及每月职工大会。
3、调配指挥人员、机械，对施工质量、进度、安全文明生产总负责，并负责项目部的行政管理工作及对外公关协调，。
4、参与计划及签订各类劳务与材料购买合同，并且确保合同的兑现。
5、监督制订、上报工程的全年计划、月计划，解决实际生产问题，认真落实监督月计划工作的完成情况。
6、负责各个工种劳力、材料调配工作，负责对机械、料具、零时用工的使用情况进行审核。
7、负责管理项目部所有管理人员及工人，对违规的管理人员及员工有权进行处罚。
8、全面负责项目的安全生产工作。对违章操作的劳务队和工人有权当面处罚。
9、及时完成公司和项目部交办的其它工作。
施工员职责
熟悉设计施工图纸内容，认真按照图纸施工，学****施工规范，按施工规范进行工程检查及验收。
参与编制项目施工组织设计和质量计划，编制分部分项工程施工方案。
组织各专业劳务队技术人员参加图纸会审，对提出问题及时配合设计院进行整改。
学****新技术、新规范等；在施工前必须做好各道工序的技术交底工作。
办理好图纸变更记录和签证手续；对项目上出现的各种违章操作有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令。
具体安排项目工程的现场施工；严格实行各工种各班组大样图施工；
编制、下达、落实施工作业计划书，督促各劳务队的各项工作；组织制订好各项生产计划并切实实施。
详细记录施工实施情况，保证图纸与现场施工一致。及时组织劳务队进行每道工序验收后的报验工作。
认真按照国家规定的验收规范控制轴及标高线，不得影响正常施工。一丝不苟地控制轴线移位、标高位置，做到跟班监督好班组工人的施工作业。
质检员职责
认真贯彻执行国家及省市的质量政策、 规程、 标准及有关加强 质量管理工作的规定和要求。
负责分管工程的质量监督和检查验收工作。隐蔽工程必须会同监理单位共同检查、 验收并做好记 录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。 发现问题及时处理，严格控制工程质量。
监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组 的各项质量检查记录和质量分析会记录。及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
定期组 织召开现场质量例会， 研究分析所出现质量问题的原因， 制定预控及整改措施对项目上出现的各种违章操作有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令，并有权对不服从质量管理的劳务队进行罚款。
对进入现场的所有材料按照国家标准进行检查验收，不符合标准的材料严禁使用。
组织学****新规范、新标准，组织好工程质量的验收和评比工作。
深入现场抓好质量通病的防止工作，做好每道工序的过程控制工作。
及时完成公司和项目部交办的其它工作。
安全员职责
认真执行公司的各项生产制度及安全管理制度。
安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人， 在业务上向公司负责。
检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标， 罚处现场违章行为， 组织机械设备安全评定，提出安