文档介绍：詹文明主题演讲本文由翰牛充栋贡献 doc 文档可能在 WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择 TXT ,或下载源文件到本机查看。主题演讲: 主题演讲: 我对贡献的承诺德鲁克管理研究实务专家詹文明主持人以及来自全国各地所有的朋友, 大家下午好! 非常高兴能够站在这里, 因为这是德鲁克去年去世以后, 光华积极筹备的活动, 这个活动能够启动变成未来德鲁克能不能在中国扎根的关键时刻, 这个时刻已经来了. 我们从今天早上一直到现在这么多来自不同领域的所有朋友都一起来共享盛举, 早上我是坐在 ? Drucker 的旁边, 是光华特别帮我安排的. 我发现到一个非常不可思议的, 就是 91 高龄, 不需要戴眼镜, 不需要戴老花眼镜, 可以签名, 耳朵也一直很好. 假如我们活到这个岁数, 也一样能听得明白, 但是告诉各位, 我不可能做到. 管理是一种生活方式, 早上提到很多的 CEO 告诉我, 要如何管理企业,如何管理集团, 但是从来没有听过他如何自我管理. 自我管理是一个新的课题,21 世纪, 德鲁克说知识工作者有两大任务, 一个是自我管理, 一个是如何提高生产力. 而这两样东西没有做到, 不值得也不可能成为现代化国家, 或现代化的企业. 我想这是一开始要和大家分享的. 今天早上有人提到" 典范", 当你实践了以后就会成为典范, 家庭的典范, 企业的典范, 国家的典范. 我们都知道" 典范" 这个概念实际是一种思考. 各位都晓得, 彼得. 德鲁克工作就是思考, 哪些事情该做,哪些事情不该做. 思考其实就是有效性的开始, 而德鲁克写的这本《卓有成效管理者的实践》, 虽然已经有 40 年了, 可是他无非告诉我们就是思考. 假设我们能够把它变成一种思考, , 我告诉各位只能做小事. 思考就是在工作, 思考才是真正工作的开头, 没有思考叫做不在工作. 接下来我们探讨一下这本书, 刚刚已经有调查过看过请举手, 我现在问的看过十遍请举手, 我们给他鼓励一下. 记得我们在学校的时候, 德鲁克告诉我们每一本书要读 10— 12遍, 当时我都奇怪为什么要读那么多遍呢? 能读两三遍就不错了, 告诉各位这 25 年来我读了百遍, 因为没有读百遍这辈子就白来了, 一本书可以读 100 遍, 但是你不要读 100 本书, 真正能够穿透你的就是那一本书. 只要你认定它, 就继续的反战到底, 年来,我就一直把这本书读 98遍, 我希望各位不要超过我的数字. ??? 我对贡献的承诺, 各位都知道后面的字最重要, 人的一生很短暂, 假设我们没有承诺, 我们不知道我们去哪里, 不知道要做什么, 但是只要有承诺, 你的决心会驱动你的行动而达到你想要达到的目标, 这就是承诺. 记得我第一次看到德鲁克的就是我能贡献什么, 这就是我起的变化, 怎么可能呢? 我们又不是宗教家, 贡献家, 谈什么贡献? 德鲁克会不会讲得太理想, 怎么可能有什么贡献呢? 一路走过来, 我发现他带给我, 改变我的生命, 改变我的家人, 也改变了我的信仰. 因此, 接下来我想用这个课题将我自己,我的生活, 我的家人好好的跟大家分享. 我总结一下, 我对德鲁克的四句话, 这是我自己提炼出来的: 1, 心智决定视野一个人的心志会决定他的威信, 心智决