文档介绍：目录第一章总论 6第二章项目建设背景及必要性 11第三章建设条件、技术标准与建设规模、供应情况及施工条件 19第四章道路及配套工程 (线)综合 32第五章亲水游道、湖岸整治及绿化景观工程 33第六章桥梁工程、建议与技术标准、标准 39第七章环境保护及节能评价 43第八章水土保持、安全消防及劳动卫生 50第九章项目招投标管理 53第十章工程实施方案 55第十一章投资估算与资金筹措 57第十二章工程效益评价 62第十三章结论与建议 )项目承办单位3经济建设投资集团有限公司2)项目单位基本情况3经济建设投资集团有限公司原为3经济建设投资公司,是为适应我国投融资体制改革于1992年成立的自收自支事业单位,主要作为项目法人、政府出资人和产权代表,对市本级重点项目进行投融资建设。企业法人代表3,公司地址设3丹阳路实通大厦四楼。公司经营范围包括建设项目经营管理、公共交通运营、市政工程设计与施工、原材料及建筑材料经销、房地产开发、设备和房屋租赁、酒店经营管理、中介服务等。该公司自成立以来,先后承担了多个重点项目建设管理,如桃花源机场改扩建、石门火电厂、常德沅水二桥、南坪变电站等,为3经济社会发展作出了重要贡献。为适应3城市基础设施建设的需要,促进地方经济发展,市委、市政府于2008年5月对原公司进行了改制重组,由事业单位改为国有独资中Ⅰ型企业,直属市政府,归口市国资委管理。公司法人3,注册资本为3亿元。通过政府国有资产注入、授权经营,加上原公司的原始积累,3经济建设投资集团有限公司资产总额已达10亿元,,年利润2100万元。目前,3经济建设投资集团公司所属子公司有3穿紫河建设开发有限责任公司、3金柳置业有限责任公司、3经为资产经营有限公司、湖南泰达置业有限责任公司、3公共交通总公司。该集团公司内设办公室、人力资源部、财务部、投资开发部等多个部门。公司现有员工2067人,其中具有高级职称的有4人,具有建造师、造价师、工程师等中级职称的50人,是一支知识型管理团队。按照3委、市政府提出的“融资平台、投资主体、集团管理、利润中心”的发展定位,公司的发展思路一是加快城市基础设施项目建设,主要项目有穿紫河综合治理工程、3综合开发、朗州北路建设等;二是高效稳妥经营管理授权经营的国有资产,实现保值增值,重点是酒店管理以及其他授权资产管理;三是不断开拓创新、争创实效、争创其他利润点。按照盘活存量,拓宽渠道,构筑平台,提高效益的方针,力争通过3-5年的努力,适应现代企业制度要求,实现大集团战略目标,真正成为具有较强经济实力和可持续发展能力的市场主体。,1东岸栈桥全路段设计宽度23米,包括5米宽的亲水游道,3米宽的上堤坡以及15米宽的沿线行车道。设计路面为沥青混凝土路面。配套基础设施内容包括给水工程、排水工程、路灯照明工程、管线入地工程、绿化工程等。,北至渔樵村湖堤,经万金障、桃树岗村。,在确保工程质量的前提下,加强建设进程中的各项管理工作,编好施工组织设计,搞好安全施工,全部工程计划在2011年5月全面竣工。其中建设工期为1年,从2010年6~