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车队队长述职报告.doc

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文档介绍

文档介绍:车队队长述职报告
车队队长述职报告 本文简介:
车队队长述职报告根据经理室指示精神,现结合本人年度工作述职报告如下,供领导审阅:一、生产经营年初,经理室为应对地铁一号线北延伸段通车,公司面临丧失部分客运市场的现状,适时提出了“坚持安全第一、坚持结构调整、坚持深化改革、加强成本管理、加强制度管理、加强信息管理”的指导思想。在认真学习和领会经理室精神
车队队长述职报告 本文内容:
车队队长述职报告
根据经理室指示精神,现结合本人年度工作述职报告如下,供领导审阅:
一、生产经营
年初,经理室为应对地铁一号线北延伸段通车,公司面临丧失部分客运市场的现状,适时提出了“坚持安全第一、坚持结构调整、坚持深化改革、加强成本管理、加强制度管理、加强信息管理”的指导思想。在认真学习和领会经理室精神的前提下,通过近一年来的工作实践,现对本线(916路)生产经营状况作如下报告。(统计对比资料均为05年1月至11月与04年1月至11月)
1、05年1月至11月与04年1月至11月总收入与总支出简析。
(1)、总收入:

%(%)
(2)、总支出:
?????????????????

%
2、05年总支出(成本及其他)下降结构分析。
%,,:
(1)、工资、附加及税金:,
万元,。
(2)、燃料:?????????
,,。
(3)、折旧:?????????
,,。
(4)、车辆维修费用类:
,,。
(5)、投资回报:?????
,,。
(6)、04年养路费与05年车船税、营业税合计:



(7)、其他类:???????
04年为交通费、车队费用及其他与05年路务费、总务费、管理费、停车费及劳务工预售票回笼折扣之比:



上述(1)—(7)。
但05年与04年各项指标相比,有事故费用一项,,,。
故,。
3、盈亏点分析:
??????????????

05年结余数增加6万元,%。
4、各回报性质类项目合计:
05年1月至11月9