文档介绍：生产部主要岗位职责
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生产部岗位职责
生产部岗位职责
一、生产部经理岗位职责
在总经理的直接领导下 ,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生
产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下 :
1 、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划 ,满足销售的需要，保证市场供给。
2 、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上 ;悉心听
取员工合理化建议，并应积极采纳。
、组织生产部员工学****领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。
、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量
控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神 ,提高操作技能，提高劳
动生产率。
、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改
进；督促机电人员确保公司全部设备正常运行,保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。
、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗,严格控制生产成本。
7 、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏 ,制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。
8 、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育 ,严把成品、原料、包装物等的进出
库关 ,维护集团和公司的利益。
9 、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处 ,不断深化、提高，并将改进建议及
时报告总部。
、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。
1 １、关注报表数据，及时发现、解决问题；审核由生产部填报的各种报表并签字 ,确保其准
确、及时地报出。
1 ２、加强员工管理 ,根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部
门班组长的工作、职务 ;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务 ;有权向总经理
建议本部门人员的辞退、晋升；有权对本部门的开支费用进行初审；有权对本部门员工处以
五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚 ,并对本部门产生的各类罚款情况详细记录 ,备案待
查( 罚款一律交财务部）。
、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。
、向公司领导提出工作改进建议。
二、车间主任岗位职责
车间主任直属生产部经理领导，接受生产指令，按照品管部配方生产，指挥所属员工正确使
用设备 ,生产出合格的成品。具体职责如下：
、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划，合理安排、配置生产人员，严密组织,保证生产计划的有效实施，满足销售需要。
２、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下 ,并带头遵照执行。
３、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之
忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理。
、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。
5 、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能 ,指导生产员工合理使用设备。
6 、努力钻研生产技