文档介绍：事业待遇感情留人 1. 单位对人才越来越重视,提出了事业留人,感情留人,待遇留人, 你认为哪个最重要? 1. 首先,“事业留人, 感情留人, 待遇留人”一方面说明用人单位求贤若渴, 采取不同的方式来挽留优秀人才, 改变过去那种单一的用人留人方式, 是一种进步的表现。另一方面也反映了我们的优秀人才对用人单位不仅仅看待遇, 也重视工作环境和发展空间, 这是人才观成熟的表现。其次,“事业留人, 感情留人, 待遇留人”不仅仅是一句口号, 用人单位必须把这种口号变为实际的行动, 唯有如此才能树立单位的良好口碑,才能吸引更加优秀的人才。再次,“事业留人, 感情留人, 待遇留人”作为一种综合的留人方式, 我们在运用的时候要根据不同的人才有所侧重, 不能一概而论。比如有的人才看重待遇, 那么我们就给予相应的物质奖励; 有的人才看重事业、个人的发展, 那么单位就应该给他提供广阔的舞台, 任其施展才华。最后,随着我国经济的深入发展,对优秀人才的需求会越来越大,那么作为用人单位更应该拓展用人思路,采取更加有效的措施吸引人才,为单位的发展注入活力。作为人才,也要完善自我,增加才干, 这样才能增强自身竞争力,在未来的竞争中立于不败之地。待遇留人情感留人事业留人——双星打造企业凝聚力破解“用工荒”探析 2010-04-12 □本报记者何沙洲特约记者王开良双星集团总裁汪海指出:“人力资源是企业最宝贵的资源, 人才竞争是第一竞争”。双星集团各单位领导用亲情化管理、大讨论教育和竞赛活动稳定员工队伍, 做到了用感情留人, 用机制留人, 用发展留人, 用待遇留人, 用亲情化管理留人, 用事业留人, 保证了企业人员稳定、生产红火。今年以来, 由于经济迅速回暖, 沿海地区和内陆地区的许多企业均出现了不同程度的“用工荒”, 而与此形成鲜明对比的是, 双星集团在极为严峻的“用工荒”面前, 返乡过年的双星员工按时返厂, 特别是双星青岛轮胎总公司面临同行业众多厂家招工难, 甚至个别轮胎厂家前来挖人;双星机械总公司面临很多企业打出广告高薪招聘电焊工、钳工、车床工等人才, 甚至把招工广告贴到厂门口的情况, 员工思想不但没有受到影响, 而且开工以来设备运行良好、生产组织有序。双星名牌、总裁名人的影响力, 使各单位一些老员工春节回家主动把公司发展变化介绍给亲戚、朋友、邻居、同学,希望他们加入双星。据统计,节后各单位招收新员工 1775 人,其中老员工带新员工报名达到 1243 人,占总招工人数的 70% 以上。各工厂节后员工总体出勤率达到 % , 保证了扩产需要, 各厂开产后都呈现出虎跃龙腾赶订单、抢市场的红火景象。近几年来国内企业,特别是制造加工业的用工缺口越来越明显,出现企业用工难的原因很多, 主要有四个方面: 一是近年来国家实行了一系列惠农政策, 吸引了一批农民工返乡务农; 二是原来的劳务输出大省当地的经济发展迅速, 农民工就地转移就业力度加大; 三是各地劳动密集型企业增加, 用工总量增长; 四是农民工择业不愿意选择劳动强度大、风险性高的行业。在普遍“用工荒”的情况下, 作为劳动密集型的双星集团却人员稳定,并成功招工,双星咋没“用工荒”? 随着国家宏观形势的变化,双星集团总裁汪海超前敏锐地认识到, 企业生产发展和人力资源不足的新矛盾将不断突出, 因而多次通过人事后勤会等形式, 强调各单位要千方