文档介绍：《管理学基础》复习题2。0版
（答案参见教材、实时授课课件等)
一、单项选择题:（在下列四个选项中选择一个正确的选项。)
1． 营销人员的营销策划能力属于管理者的( A ).
B．人际技能 Ｄ．分析技能
2. 古人所说的“运筹帷幄"是对管理（ B ）职能的最形象的概括。
A。决策 Ｂ。计划 C。控制 D。指挥
3.“弹性计划”体现了计划工作的（ C ).
B。许诺原理 C。灵活性原理
4。某项目网络图如下，且该项目的活动关系与时间耗费如图所示（单位：天），该项目的关键路线是（ Ｄ ）。如果将活动A改为3天完工,那么这时该项目的关键路线是（ Ｃ ）.
A。Ａ—D-J B．B—F-H—J C．A—E-H—J D．C-I-J
5。某项目网络图如下,且该项目的活动关系与时间耗费如图所示（单位:天)，该项目的关键路线是( Ｃ ）。
A．A—Ｃ-G-J －C－F—I C。A—Ｃ—F-H－Ｊ D。A-B－Ｅ-H-J
6. 企业在环境分析的基础上，针对存在的机遇和威胁、优势和劣势来确定战略选择的分析方法是(
Ｃ ).
C．SＷOＴ分析法 D。波士顿矩阵法
7．当企业处于明显劣势且面临外部机会时，企业应选择的战略方案是（ Ｃ )。
A。 增长型战略。 Ｃ。 扭转型战略 D. 防御型战略
8。直线型结构的优点是（ A )。
A。结构简单,权力集中,责任分明,命令统一，联系简捷
B。分工较细，能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点
，分散经营
9． 最适用于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发的组织结构是( Ｃ ）。
A。直线型
１０. 事业部制组织结构的缺点之一是（ D ）。
，各级管理者必须是全能管理者
B。妨碍组织必要的集中领导和统一指挥，形成了多头领导
C．下级部门的主动性和积极性发挥受到限制
D。由于机构重复，造成管理人员的浪费
(D ）。
A．直线制 B。职能制
1２．下列最适宜采用矩阵式组织结构的是（ C ）。
B．医院 D。学校
:市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部等，该公司是采用（ B )来设置部门的。
A。地区部门化 C。顾客部门化
：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市是按照（ B ）来划分部门的。
A．职能 B．产品 C。地区 D。顾客
15. 某公司销售经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”.据此,你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是（ C ）。
A．对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心
Ｃ。事无巨细,过分亲力亲为，没有做好授权工作
D．没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
１6。将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为( C )。
A。直线职权 B。参谋职权 C。职能职权
17． 按照费德勒模型，当组织内上下级关系好、任务结构明确、职位权力强时，应选择的领导者类型是( A ）.
C。工作与人际关系并重型 Ｄ．以领导者为中心型
，适用于下属低成熟度的情况，由领导者告诉下属应该干什么、怎么干以及何时