文档介绍：题型示例】
作为一名领导干部，应当如何发挥、调动和保护下属的工作积极性 ?
【答案参考】
发挥、调动下属的工作积极性是提高本部门和本单位的凝聚力、战斗力、 完成各项工作任务的重要条件和保证，也是领导干部的重要职责。
领导干部要以身作则，起模范带头作用，树立榜样。
要加强教育，提高下属的思想认识， 使其认识到所从事的工作和任务的重 要性。
要认真听取下属的意见和建议，做到集思广益，使下属自觉地将自己与全
局的工作融为一体。
要奖罚分明，该表扬的要表扬，该批评的要批评。
要鼓励下属勇于创新，创造性地开展工作。
要关心下属的生活，帮助解决实际困难。
【题型示例】
现在，大多数人工作都是忙忙碌碌的， 工作效率却不高， 请你谈谈如何提高 工作效率 ?
【答案参考】
是明确分工，并要求制定工作计划，定期督查工作进度。使每个人都有责 任感和紧迫感。
是建立绩效测评机制，并将测评成绩直接和奖金挂钩
提高和保持工作***是提高工作效率的前提，制定相应的奖励机制。
每周有固定的时间交流工作经验，提出工作中遇到的问题大家一起解决， 寻找最合适的工作方法。
【题型示例】
我市某大学学生食堂发生近千人食物中毒，轻者头昏、腹痛、上吐下泻，重 者昏迷、血压下降，情况十分紧急。对此，上级指示我市卫生局组织全市各大 医院医护人员全力抢救。市局决定由你负责组织抢救工作，请你提出开展工作 的措施。
【答案参考】
以最快捷的通讯方式紧急通知各大医院， 说明任务，尽快准备，应诊抢救。
与公安及其他方面配合，调查中毒原因，分析鉴定确定毒物，为针对性抢 救提供依据。
组织、分配、运送病员。
在未查明毒物前进行对症性抢救 （如吸氧、输液等 ），在查明毒物后通知各 医院进行针对性抢救。
及时了解病情发展及治疗情况，如组织专家会诊，调拨药品等。
报告国家卫生部，接受批评与指导，通报全市各单位，引以为戒。 【题型示例】 进单位后，发现原来比你差的同事，得到比你更多的重视，问你怎么办 ?
答案参考】
首先自己所谓的比自己差的同事， 这只是自己本人的看法， 也许会有一点偏 见在里面所以才觉得比自己差 ;其次，领导是往往不会看错人的，也许那个被自 己觉得比自己差的人有他自己的长处优势所在 ;最后相信一点：“是金子肯定会 发光”平衡好自己的心态，坚持学****把自己培养成高素质综合型人才，百折不 饶、戒骄戒躁、低调为人、总将有成功的那一天。
【题型示例】
同事会表现，你不会表现，领导不喜欢你，你怎么办 ?
【答案参考】
我想从两个方面来理解“表现”的含义：
如果这个“表现”是指拍马屁，在领导面前邀功的含义的话。首先我会端正 自己的工作态度，工作是为了实现个人的价值，不管领导看到还是没看到都要 一如既往地努力工作，不能因为领导不喜欢就不好好工作，或是做违背自己原 则的事情，以博得领导的喜欢。同事爱在领导面前表现， 我不会因此就讨厌他， 不和他打交道，每个人有每个人的为人处世的方式，我相信，只要自己付出了 真诚的努力，就算不会给领导拍马屁，也不会影响我工作的积极性的。
如果这里的“表现”是褒义的，指与人沟通，打交道的能力的话，那么同事 会表现，我应该好好向他学****加强与人沟通和交往的能力，我想通过我的努 力，会换来领导的刮目相看。
【题型示例】
有一天你的一个朋友打来电话， 说有事要见你的直接领导。 请你帮他约定会 面时间，但你知道这个朋友并不是你的领导所乐意见到的人。在这种情况下。 你如何处理 ?
追问：对于你的回答，我们认为很不理想。你还有没有更好的办法
【答案参考】
我会告诉我的朋友， 我可以帮他约定时间， 但我的领导近段时间工作很忙， 不一定有时间见他 ;
我会征求我朋友的意见，是否有重要事情需要转告。如果有重要事情，可 以让我转达的话我可以替他转达，如果不方便让我替他转达，我会建议他写成 邀请函或者便条，我愿意替他送达 ;
关于我的上述回答，我认为是出自我的内心，是我的人生观、世界观以及 平时的工作阅历的真实记录和反映。 也许对于这道题有更好的回答， 但我认为， 真实才是最美，自然才是最好。我相信，无论处理何种事情，只要我本着良好 的愿望出发，真诚待人，宽容待人，就会赢得尊重和理解。再次谢谢各位考官
【题型示例】
如果单位被某媒体不负责任的报道， 给单位造成了负面影响， 你作为信息宣 传负责人应该怎么办 ?
【答案参考】
我想得分两种情况经行处理：一种是媒体是对我单位工作的误解，是因为 没有了解事实真相而作出的报道 ;另一种是媒体的“恶意炒作”。
如果是媒体因为没有了解事实真相， 作出了错误的报道，那我会把媒体请 到我们单位，让他们了解单位的真实情况，并让他们知道，其实我们单位一直 都