后勤处水电保障突发事件应急处理预案.docx

文档介绍：范文 范例 指导 参考
后勤处水电保障突发事件应急处理预案
为了有效预防、控制学校大面积停水、停电事故的发生，提
高快速反应和应急处理突发事故的能力，确保学校水电设施、供
水、供电的安全正常运行，保障学校正常的教学科研、办公及生
活秩序，特制定本预案。
一、工作目标
1、普及各类突发事件的应急常识，提高师生员工的配合意识。
2、建立快速反应和应急处理机制， 及时采取措施， 确保突发事件
达到及时控制，保障水电供应和安全。
二、工作原则
1、预防为主，常备不懈。立足于防范，抓早、抓小，强化信息的
广泛收集和深层次研究，争取早发现，早报告，早控制，早解决。
做好宣传普及突发事件的防控措施，提高水电员工和师生应对突
发事件的水平，及时采取预防与控制措施，防止事态的扩大。
2、统一指挥，快速反应。严格执行国家有关法律法规，对水电突
发事件的预防、报告、控制和处理依法实行管理，对于违法行为，
依法追究责任。成立水电服务中心突发事件领导小组，全面负责
水电服务中心突发公共事件的处置工作，形成处置突发公共事件
的快速反应机制。一旦发生重大事件，确保发现、报告、指挥、
处置等环节的紧密衔接，做到快速反应，正确应对，果断处置，
力争把问题解决在萌芽状态。
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3、加强保障，重在建设。从法规上、制度上、组织上、物质上全
面加强保障措施。在领导精力、经费保障和力量部署等方面加强
硬件与软件建设，提高工作效率。
4、条块结合，以块为主。发生突发事件后， 在中心的统一领导下，
启动应急预案，中心突发事件的预防和控制工作实行条块结合，
以块为主。
5、快速反应，运转高效。建立预警控制和处理快速反应机制，强
化人力、物力、财力储备，增强应急处理能力。按照“四早”要
求，即早发现、早报告、早控制、早处理，及时快速对突发事件
做出反应。
6、系统联动，群防群控。发生突发公共事件后，各相关部门负责
人要立即深入第一线，掌握情况，开展工作，控制局面。形成各
级各部门系统联动，群防群控的处置工作格局。
三、组织管理
1、指挥领导小组
组长：学校主管后勤工作的校领导
副组长：后勤处长、主管水电的副处长
成员：水电科长
2、应急抢修队
队长：水电科长
成员：水电科等有关人员，以及临时抽调的其他部门人员
四、相关职责
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1、指挥领导小组：负责应急预案的制订、修订，组建应急专业
队伍，组织实施和演练；检查监督重大事故的预防措施和应急救
援的各项准备工作、事故发生时发布和解除应急救援命令、指挥
事故抢修、组织事故调查。
2、应急抢修队：发生事故时