文档介绍：. . . .
山西世纪新盛电力有限公司销售提成及费用管理制度
市
场
部
2018年3月
专业
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目 录
1、总则 2
2、适用范围
3、产品范围
4、管理职责
5、营销模式
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销售市场划分 3
区域管理 3
6、销售提成管理 3
销售部提成 3
在编销售员提成 4
编外销售人员提成 5
销售回款 5
提成奖励及申领流程 5
7、销售费用管理 6
销售费用的说明 6
销售费用预算： 6
费用支出管理 6
销售费用授信细则 7
销售费用审核及登记 8
8、附则 9
1、总则
专业
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为保证公司市场营销工作更好地开展， 最大限度调动销售人员的积极性，
最大限度地开发外部市场，规范公司销售费用的使用， 经公司办公会议
决定，特制定本管理制度。
按营销业绩的一定比例提取销售费用， 营销费用的使用须以市场目标为
导向，一方面要发挥销售费用的积极引导作用，促进市场销售额的快速
增长；另一方面也要稳妥控制销售费用的高增长，使其与销售状况相互
协调，发挥最大的边际效益。
2、适用范围