文档介绍：八、初步施工组织计划
第一节 施工组织机构、 施工总平面布置图、 施工总体进度计划表
【1】施工组织机构
我公司将从公司抽调有类似施工经历和丰富施工管理经验的人员组建项目经理部
承担本项目的施工 , 以保证本项目的施工任务能安全、优质、如期完成。
项目经理部设立总工办、 工程处、质检处、合同处、综合办公室、 机料处、财务处、
安全保卫处、中心实验室及各班组等职能部门。项目部通过各职能部门的划分，协调指
挥各生产班组完成施工任务。
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施工组织机构框图
为确保本项目工程施工的顺利实施， 中标后，我部将聘请知名专家成立专家顾问组，
对本项目的重大施工方案进行评审，确保工程建设成为优质工程。
【2】施工总平面布置图
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【3】施工总体进度计划表
第二节 质量目标、工期目标、安全目标
【 1】质量目标
工程施工质量满足业主的要求，合同履约率 100％。在此我们确保标段工程交工验
收的质量评定为合格；竣工验收的质量评定为合格。
为确保这一目标的实现，我公司将认真贯彻“ 百年大计，质量第一 ”的方针，在项目部建立 ISO9001 质量管理体系并保证有效运行。坚持预防为主，执行“管生产必须管质量，谁施工谁负责质量，谁操作谁保证质量的原则” ，对质量进行管理。
【2】工期目标
预计工期为 2010 年 2 月开工， 2012 年 5 月完工，历时 28 个月，具体开工日期以监
理工程师所发的开工令为准。
主要节点工期桥梁工程预计在 2010 年 3 月开工， 2012 年 4 月完工；土石方工程预
计在 2010 年 3 月开工， 2010 年 9 月完工。
【3】安全目标
五无：无死亡、无重伤、无火灾、无重大安全隐患、无重大质量事故；
三不：不翻车、不死人、不发生重大经济损失；
三零：社会治安案件为零，刑事案件为零，流动人口超计划为零。
为确保本工程施工不出现安全事故， 我公司将认真贯彻 “安全生产， 责任重于泰山 ”
的方针，坚持预防为主，执行“管生产必须管安全，谁施工谁负责安