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急诊科护士长述职报告.docx

上传人:shijijielong001 2020/12/20 文件大小:20 KB

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文档介绍

文档介绍:急诊科护士长述职报告
1、急诊科护士长述职报告
20XX年,本人在医院、护理部及科室领导的正确领导和大力指导下, 通过科室全体医护
人员的共同努力,逐步完善急诊科各种工作流程,逐步提升护理工作质量,较好的完成 了各项护理工作任务。现将 20XX年的工作汇报如下:
一、严于律己,重视自身素质的提高
自觉遵守医院及科室的各种规则制定及操作流程, 抵制行业不正之风, 坚持洁身自好, 牢固树立全心全意为人民服务的思想。
认真学习专业及管理知识,经过努力,顺利完成了护理专升本的学习课程,通过参加 各种学习班、 阅读课外书籍等多渠道提高自己的急诊专业和管理水平, 重视与区内外急 诊护理同行的交流,虚心请教,取长补短。
二、加强护理管理工作,认真履行岗位职责
积极配合科主任做好科室病区的管理工作, 严格执行医院各项核心制度及科室各种规 则制度,在科室全体护理人员共同努力下,本年度无护理差错及事故发生。
积极完善和配合医院执行急诊各种流程及制度的落实。如急诊外伤病人的处理流程、 急诊科“三无”病人的登记、 急诊无专科诊室病人的就诊流程、 急诊发热病人的就诊流 程等等, 并能将在执行过程中存在的问题及时反馈及时与相关部门进行沟通。针对新医 院布局,修订了急诊病人的就诊流程,要求急诊就诊病人都要进行登记、分诊、排号。 执行这流程后,加强了护士的责任心,提高了分诊护士分诊的准确率,能及时发现急危 重症的病人,并及时得到处理,同时诊室的就诊秩序得到了明显的改善。
实行科内层级管理,责任区护士小组长护士长的分层管理。大胆使用护理骨干协助护 士长进行科内管理,并严格要求,其中 2 名护士走上了科内小组长的管理岗位,在工作 中能起到标兵的带头作用,在管理上能很好的配合护士长做好科内的管理工作。
严格执行医疗护理隐患报告制度, 能及时将科室内存在的多起医疗及护理隐患上报相 关的部门,并能采取积极的应对措施。本年度无医疗护理纠纷发生。
重视每一次检查, 在“百姓放心医院检查”“医疗质量万里行”检查活动中,都能认 真对待,精心准备,检查中得到了专家组对急诊科护理工作的肯定,较好的完成了检查 任务。
节假日前重点对急救物品、 药品进行检查, 保证完好率为 100%,同时做好应对各种突 发事件人员的安排,保证了节假日期间工作有序进行。
在 11月份受甲流影响,急诊就诊病人剧增,护理工作量增加,实行了护士弹性排班, 加班加点,在全科护士共同努力下,保证了甲流期间各项护理工作的正常运行。
重视与相关部门的沟通与协调, 提高工作的效率。如急性心肌梗塞病人院前及院内抢 救时,尽量选择左上肢进行穿刺的要求;对急诊手术的病人,急诊科护士与手术室护士 交班的特殊要求等等, 既可较少病人被反复穿刺的痛苦又可为病人的手术争取了宝贵的 时间。
二、强化护理人员服务意识, 提升护理服务质量 1. 配合医院开展窗口单位文明用语活动 的同时还制定了分诊、观察室护士文明用语要求,严格要求,并能使用在实际工作中。
坚持正激励与负激励相结合, 对病人写信提名表扬护士服务主动、热情的护士给予物 质奖励,而对病人投诉的按相应的规定扣分及处理。
深入病房,了解病人的病情、心理需要,给予护士业务上的指导,及时发现护理或医 疗纠纷的隐患,并能及时排除隐患。
三、加强急诊专科护士培养, 提高

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