文档介绍：贵州中纸投资有限公司
盘县红果镇打牛厂煤矿
重大安全风险管控工作方案
打牛厂煤矿重大安全风险管控工作方案会审意见
会审时间 会审地点 会议室 主持人 唐继华
会审名称
重大安全风险管控工作方案
参加会审部门（负责人）签字
技术科 防突科 调度室
安检科 机电科 编制人
通风科 抽采科
参加部门会
审意见
机电矿长
安全矿长
生产矿长
总工程师
矿 长
2017 年打牛厂煤矿重大安全风险管控工作方案
为认真贯彻落实“安全第一、 预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据《煤矿安全风险预控管理体系规范》 (AQ/T1093-2011）《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》 第 2 部分安全风险分级管控的要求，结合我矿实际，特制定打牛厂煤矿安全风险管控工作方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导， 坚持以人为本的安全发展理念， 进一步推
进煤矿安全企业贯彻党和国家煤矿安全生产方针政策、 法律法规，围
绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心， 落实煤矿企业安全管理
的主体责任和安全生产监管责任， 摸清煤矿安全生产中存在的突出问
题和薄弱环节，强化安全生产风险控制，有效促进隐患整改，切实推
进建立和不断完善自我约束、 持续改进的安全生产长效机制， 实现对
安全生产风险超前预控，规避安全风险，有效防范安全生产事故。
二、组织机构
为加强对安全风险分级管控组织领导，有效防范安全生产事故，我矿成立安全风险分级管控实施领导小组。
组 长: 杨成福
副组长：唐继华
成 员: 李健 瞿佳兵 洪深 谭代满 谢在先 罗文兵 瞿正华三、目标任务
通过危险源安全风险评估、分级管控，使安全隐患始终处于受于控状态，杜绝一般事故，遏制重伤事故，防范轻伤事故。
四、工作内容
（一）建立体系。
建立安全风险分级管控管理体系， 以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预警预控为核心，以不安全行为管控为重点，制定安全风险分级管控方案， 明确安全风险预控管理总体目标， 对我矿危险源进行全面、系统的辨识和风险评估， 对危险源产生的风险进行预警并采取措施加以控制。危险源辨识、风险评估、风险管理标准与措施制定及隐患消除、控制效果评价等环节符合 PDCA“计划、实施、检查、总结”的运行模式。
（二）风险预警。
在生产中，对照《打牛厂煤矿重大安全风险清单》，针对不同级别、类别的危险源和不同程度的安全风险，按照“人、机、环、管”四种风险管理，对危险源和安全隐患进行辨识、风险评估。在危险源辨识、风险评估中考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将
来三种时态，从政策、技术、管理等层面， 采取召开会议、 现场点评、交流探讨等方式，明确具体的风险管理对象， 正确辨识和评估危险源，经煤矿领导负责人明确后，交责任人进行风险预警。
（三）风险防控
在生产建设活动中，根据风险评估确定的在人员、技术、环境、管理方面存在可能导致事故的危险源，根据《煤矿安全规程》、国家
安全生产行业标准等法律法规制度， 按照“消除、预防、减弱、隔离、
联锁、警示”的原则， 编制作业规程、操作规程，制定安全技术措施、
应急预案或其他计划等对危险源进行防控。 在进行重大以上风险任务
时，应编制专门的安全措施，并明确安全工作程序。对专业性较强、
危害度较大、整改较难或无法评估的危险源风险评估防控， 提请总公
司或聘请相关专家进行论证处理。
（四）员工不安全行为管理。
1、员工准入管理。建立并保持员工准入管理标准，明确岗位设
置要求和岗位需求计划，明确员工身体条件、专业技能、文化水平等
准入条件。
、员工不安全行为分类。在危险源辨识的基础上，对识别出的员工不安全行为进行分类， 总结分析不安全行为的发生规律， 为不安全行为控制提供依据。 员工不