文档介绍：物资采购招标管理办法
1． 范围
本办法规定了物资采购招标的内容、方法和工作程序。
本办法适用于公司及所属项目对采购招标的管理。
物资部是负责物资采购的归口管理部门，负责公司物资采购招标的全面管理
工作。
项目物资科接到符合招标采购的采购计划后，提交给物资部的采购招标委员
会，进行招标采购的实施。 在接到物资部授权通知后， 在限定材料范围内进行采
购招标的实施。
材料、设备采购招标适用范围；
a 采购金额在 2 万元以上的同一品种的钢材、同一类型的阀门管件、焊接材料、
电缆电线等材料。
b 采购金额在 2 万元以上的同一类型的工程设备或自用设备。
c 各种气体、辅材等一次采购金额不足 2 万元常年频繁采购的物资。
投标单位资格
凡是被邀请进行采购招标的供应商或厂家，必须是具有法人资格、有生产
或供应能力的企、 事业单位（实行生产许可证制度的产品还须持有生产许可证） ，
承认和履行招标文件中各项规定。
公司《合格供应商名录》范围内具有法人资格、有生产或供应能力的、承
认和履行招标文件中各项规定的企、事业单位。
凡是被邀请进行采购招标的非公司《合格供应商名录》范围内的供应商或
厂家，可按其提供的投标文件收集资料， 填制合格供应商考察报告， 履行合格供
应商审批程序。
物资采购招标机构设置
物资部负责采购招标的日常管理工作，负责采购招标文件的审批。
成立由公司代表、物资部、物资科及财务人员组成的采购招标管理委员会，
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全面负责采购招标工作的组织与落实。
采购招标的原则和方式
采购招标应本着 “公开、 公平、公正、择优选定” 的原则进行， 为降低采购成本，
对采购招标可依据前期准备情况采取以下方式进行：
采取一次报价法，在投标截止时间后即开标时，投标单位对投标文件不得进行修改；
竞价招标法，即在开标时允许投标单位对价格、交货期及付款方式等进行多次修改与申报。
采购招标文件的编制
凡符合招标采购规定范围的材料及设备，必须以招标方式进行采购。
对需要招标采购的物资，首先由物资科草拟采购招标文件交公司采购招标
委员会（具体成员由公司根据物资品种确定） ，由公司采购招标委员会进行讨论，并确定以下事项；
依据预算价及现行市场行情确定招标物资的标底
交货日期及交货地点
付款方式
验收方式
招标时间、地点
邀请供应商范围
确定采购的招标方式
投标保证金金额
在确定招标文件的有关事项后，由物资部编写采购招标文件。
采购招标文件的审批
采购招标文件编制完成后，由公司物资部长负责审批，并备案。金额在
50 万元
以上的材料、 30 万元以上的工程设备与 15 万元以上的自用设备必须由公司经理
审批。
采购招标的实施