文档介绍：范文 范例 学****指导
装
饰
工
程
施
工
方
案
编
制
系 （部） 管理工程学院
专 业 建设工程管理
班 级
指导教师
班 级
2018 年4月16 日
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范文 范例 学****指导
目录
一、 编制依据 3
二、 工程概况 3
三、 施工部署 3
四、 施工准备 7
五、 各子分部工程施工工艺 11
六、 质量保证措施 25
七、 安全保证措施 26
八、 文明施工措施 27
九、 环境保护措施 28
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一、 编制依据
《建筑装饰装修工程验收规范》 （GB50210-2001 ）
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 （GB50325-2001 ）
《普通混凝土小型空心砌块》 （GB8239-1997 ）
《框架结构填充空心砌块构造图集》 （京 94SJ19）《建筑构造通用图集》（88J1-13 ，88J-X 系列）
二、 工程概况
本工程为楚雄茶花谷国际社区· 悠风谷住宅小区 --1# 楼，位于云
南省楚雄市西南侧。无地下室，地上 6 层,结构体系为框架 -剪力墙结
构。建筑面积 ㎡，建筑基底面积 ㎡，建筑高度
米。
（详见附件 ---工程图纸）
三、 施工部署
工程项目组织机构
为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成
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某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段项目经
理部，项目经理部负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，
各岗位人员由具有高水平管理技能和责任心强的人员担任，持证
上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。
各技术部门、管理人员职责
项目经理
遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，
向公司负责。
对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履
行合同条款负主要责任。
对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。
协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。
决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门
的关系，保障施工正常进行。
项目副经理
协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。
抓好现场各种方案的落实。
与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和度计
划的完成。
制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。
督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。
施工员
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执行公司质量管理体系文件有关规定标准。
熟悉本专业验收规范和操作规程，按过程顺序精心组织施工。
、技术负责人
实施公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。
组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实
情况。
检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和
可操作性。
及时解决施工中出现的技术质量问题。
组织实施施工组织设计和施工方