文档介绍：篇一：建设公司2013年工作总结
攻艰克难促发展 抢抓机遇迎挑战
建设公司二〇一三年工作报告
２0１３年,建设公司全面贯彻党的十八大精神和集团发展策略，面对持续低迷的建筑市场形势和艰巨繁重的发展任务，以科学发展观为指导,坚持稳中求进的工作总基调，着力稳增长、调结构、促变革,沉着应对各种风险挑战，全面推进经济建设、品牌文化建设，公司五年发展规划继续顺利推进，各项工作取得新进展。
现就我们一年来的工作,总结如下：
一、2013年工作回顾
(一)、２０13年主要经济指标完成情况
对于公司而言，刚刚过去的一年，形势严峻、挑战巨大。是艰苦奋斗、攻坚克难的一年。国家产业结构调整、紧缩银根,在环境保护、节能降耗、防尘治霾方面重视加大，而建筑市场需求减弱、原材料价格上涨，形势空前严峻,困难前所未有，公司发展受到严重制约。在各种不利的情况下,建设公司按照年初制定的总体工作要求,坚定信心,咬定目标,真抓实干，攻坚克难，发扬＊*人勇于拼搏,敢打硬仗的优良作风,一步一个脚印,奋勇向前。
20１３年在建项目 个，建筑面积 万平方米。其中新开项目个,建筑面积约 万平方米，２01３年竣工项目 项，竣工面积约 万平方米;2013年全年完成产值亿元（其中装饰装修产值万元)。
单位工程质量验收合格率10０％，全年未发生质量及安全事故。
（二)、经营开发工作努力提升
2013年，中央大兴简朴之风，反对大修大建;房地产市场受新“国五条”影响，金融政策持续收紧，这一系列因素，对建筑市场产生巨大冲击。面对严峻经营形势,经营开发工作努力寻求改革和突破，外抓市场,，紧密结合实际，加大外协工作力度,深入扎实地做好基础工作。学习行业先进技术经验，参加陕西省网上投标培训;以高度敬业的工作态度对待每一次招投标。每逢大的投标活动，公司领导严密谋划，其他员工通力合作，全体人员连续几日昼夜坚守岗位，,今年 项目等，全年中标工程 项,承接工程造价:万元，建筑面积： 平方米。标志着公司在与大型项目的合作上又迈出坚实一步.
（三）、质量安全管理持续平稳2０１3年,公司全面落实“百年大计，质量为本”的指导思想。在施工管理上，注重现场监管,严把质量安全关，强化“事先预控、过程把关、事后检查"的全过程质量管理,协助项目部解决质量难题，对 项目的砼墙面气泡较多的问题，研究分析并查找原因，为项目提供更多的解决问题的思路和想法；在 项目深基坑施工方案上，公司多次审查修改,并现场检查落实,确保不出现安全事故。在公司与项目部的共同努力下，施工项目进展良好，质量、安全、进度、文明施工均保持受控状态。
施工进度是考核施工企业施工能力的一项综合性指标，我公司 项目， 在工期紧,任务重的压力下，加强现场质量安全检查，避免返工，合理安排施工,队伍分班2４小时施工。在项目部“强措施、赶工期"的努力下,工程达到５0天主体6层主体封顶，工程如期交房,保证了学校正常的教学工作.
项目基坑深,面积大，土方工程量巨大，加上 交通、环境、气候等因素影响,，确保工程进度,项目部以积极的态度,采取一系列的措施,安排好各工序的穿插施工，使交叉施工合理衔接。降噪、除尘、增