文档介绍：关于公司发展的合理化建议　
　　关于公司发展的合理化建议ﻭ
ﻪ 一、倡导全员营销的观念
企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也应该有忧患意识。企业效益好了，员工也能得到实惠；反之企业跨了,大家失去了饭碗，、参与营销、服务营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段,鼓励大家主动出去推销或宣传公司的产品，想办法拉团购或大客户,在不违反公司规则的情况下,根据业绩可以考虑给予适当提成或奖励，发挥每个人的积极性,为企业的销售业绩增长添砖添瓦。
　二、提倡开源节流
企业发展大了以后，部门增多，人员增加相关成本也随之上升，尤其办公费用也将水涨船高，建议倡导大家要有节约的意识，不断挖掘企业的开源节流点,节约也是为企业间接创造效益的一种方式。大钱的背后,都是用小钱积累起来的，节约就要从点滴做起，:ﻭﻪ1、每位员工每月只发一支签字笔，用完后可以换笔芯，但不换笔;一支签字笔售价元，一支笔芯元，总部３00多员工每月按使用两支笔计算，每月可以节约用笔54０元，一年可节约648０元。ﻭﻪ2、提倡大家使用二次用纸,即日常书写过的纸张积攒起来要二次利用，，又降低了办公费用。一箱纸5包90元，一包纸50０张,每人每天使用二次用纸１０张,３00人一天将节约3000张，合1０８元，一个月就是32４0元，一年就是节约38８８0元。
3、以规章制度的形式约束大家要养成随手关灯的习惯，尤其中午吃饭没人的时候要关灯和关掉电脑显示屏。ﻭﻪ 　三、鼓励不断创新、持续改进ﻭ
建议公司应设立“合理化建议奖”和“工作创新奖”。
主要目的就是激励员工在企业日常生产、经营过程中提出有利于企业健康发展的合理化建议或技术改进措施,企业采纳后积极进行实践并且为企业能够取得一定管理进步或效益而给予的一种奖励形式。
ﻪ希望大家工作中在原有的基础上,不断改进，不满足现状，，，大胆想象,当然不能脱离实际情况,只有不断改进或创新,企业才能进步，才能不断发展,不断提高工作效率，企业才会最终走向辉煌.
ﻪ 四、和谐发展、沟通无边界ﻭﻪ　　在实际工作中体会到公司各部门干工作都是各自为阵,相关联部门缺少沟通,工作中就容易出现漏洞或不和谐的事情，。我们要倡导公司内各部门之间的横向沟通,上下级的纵向沟通，还有日常对客户和相关部门的对外沟通