文档介绍：《工程项目管理》考试试题（ A 卷） 一、单项选择题（共 15 题，每题 2 分，共 30 分）
对于一个建设工程项目来说， （ C ）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理
C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理
每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（ B ）的组织结构。
A.
线性
B.
职能
C.
矩阵
D.
事业部
工程项目策划是（ A）的过程。
知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理
下列说法错误的是（ C ） 。A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规 划。
在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。 C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。 D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用 计划。
在施工过程中，投资控制的正确步骤是（ D）。 A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查
在单代号网络计划中，设 A 工作的紧后工作有 B 和 C，总时差分别为 3 天和 5 天，工作 A、B 之间间隔为 8 天， 工作 A、C 之间的间隔时间为 7 天，则工作 A 的总时差为（ C ）。
A． 9 天 B. 10 天 C. 11 天 D. 12 天
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（ B ）阶段确定的。
A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段
全质量控制指的是（ A） 。 A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（ C） 控 制 。 A．单位工程质量 B. 分部工程质量
C. 分项工程质量 D. 工序质量
10、项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（ D）为项目建设的增值服务。A．存档和处理 B ．处理和交流 C ．传输的组织和控制 D ．收集和存储
项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（ B ） 。
A．监督设计单位 B ．参与单位之间的沟通与协调
C．项目投资控制 D ．设计进度控制
下列属于公开招标的采购方式是（ C）。
A．询价采购 B. 有限国际招标
C．国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程
采购方式的发展趋势不包含（ C）。
A．采购手段的变化 B. 工程任务委托模式的变化
C．工程建设管理的变化 D. 工程招标方式的变化 14．根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，发包人应在（ B）天内向承包人支付工程进度款，并按约定时间扣回工程预付款，工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。
A． 7 B. 14 C. 21 D. 28
15．网络平台上进行建设项目的管理的技术基础是（ A ）。A．网络平台 B ．组织架构 C ．项目管理软件D．通讯网络 E ．电脑硬件
二、多项选择题（共 10 题，每题 3 分，共 30 分）
下列（ ABCE ）的项目管理都属于施工方的项目管理。
A. 施工总承包 B. 施工设备供货方 C. 施工分包方
D. 建设项目总承包方 E. 运营维护阶段
在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（ BCDE）。
A.
管理工作的流程
B.
技术工艺流程
C.
E.
设计工作的流程
信息处理的
D.
物质采购工作的流程
工程项目策划决策阶段的基本内容包括（ ABD）。 A