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公司固定资产和低值易耗品管理制度.doc

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公司固定资产和低值易耗品管理制度.doc

上传人:琥珀 2020/12/20 文件大小:38 KB

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公司固定资产和低值易耗品管理制度.doc

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文档介绍

文档介绍:公司固定资产和低值易耗品管理制度
第一章总则
第一条:为规范固定资产和低值易耗品(以下简称资产)管理,加强 财务对其的控制, 保证会计账目精准, 确保公司财产安全和合理使用, 制定《公司固定资产和低值易耗品管理制度》
第二条 :本制度所称固定资产是指使用年限达一年以上, 单位价值较大( 1000 元以上)的,确保使用过程中保持原有形态的资产。
主要包括:房屋、建筑物、机械设备、办公设备、电子设备、运输设备、生产工具,器具等
本制度所称低值易耗品是指使用时间外,单位价值较小且达不到固定资产条件的其他财产 .
第三条:固定资产和和低值易耗品的管理是指对其计划、 购置、验收、登记、使用、调拨、维修、盘点、闲置、报废等全过程的管理
第四条: 公司财务部是公司固定资产和低值易耗品管理的职能部门。公司综合部是管理部门;公司所属各使用部门是责任部门。
第二章各部门的职责
第五条 :职能部门要负责建立好固定资产和低值易耗品人的台账和表单,做到部门清楚,资产种类齐全,要负责检查各部门对资产的管理使用情况,定期组织各部门进行资产盘点,保证帐、表、物相符。
监督部门要全程对固定资产和低值易耗品管理的监控, 确保公司资产的安全和合理使用
使用部门负责人是公司资产管理和使用的第一责任人, 对本部门所有资产全过程管理,负责本部门资产计划、购置、调拨、限制和报废 工作的申报;负责监督检查本部门资产的登记、使用和维修等;负责 配合职能和监督部门的检查和盘点工作。
第三章资产的计划于购置
第六条: 各部门必须于财务部年底编制下一年度财务预算, 是将下一年度本部门所需购置的资产计划、 购置计划报财务部, 由财务部统一汇报公司领导,会议研究决定。
第七条: 各部门具体购置资产时,每月的 25 日前报送下个月资产的购置计划,填好《资产申购单》报主管领导审批后, 交有关部门购置, 逾期不报不予购置。
第四章资产的验收与使用
第八条: 购置回的资产,由购买人交由财务部门和使用部门验收, 验收合格后办理使用手续,使用手续应注明使用部门、资产种类、规格型号、单价、数量,到财务部门报账时要附好相关手续,便于财务部门按明细登记建卡入账。
第五章 资产的调拨与转移
第九条:凡列入公司账目的资产,未经部门负责人和主管领导批准, 任何人或部门不得擅自调拨、转移、出借和出售;公司内各部门之间 资产的调拨与转移, 需办理资产转移手续, 由双方部门负责人和主办人签名后,到财务部门办理有关手续。
第十条 :公司对外的资产调拨和转移一般实行有偿调拨方式, 相关部门根据资产的使用年限,折旧程度,折旧价值等提出处理意见,报主 管领导审批后办理有关手续。
第十一条 :未经主管领导审批同意, 各使用部门无权办理资产调拨和转移,唯有调拨和转移现象,将追究部门负责人及经办人的责任。
第六章资产的使用与维修
第十二条 :各部门要保管好,爱护好使用的资产,以保证资产的正常使用寿命,充分发挥资产的最大使用效益。
资产需要维修时,使用部门要及时与相关部门联系处理,如产生费用时,申请维修的部门负责人,经办人,具体维修人员均应在维修单上签名,经相关部门报主管领导审批后到财务部门报账。
第七章 资产的等级与盘点
第十三条: 资产使