文档介绍：浅谈如何做好企业财务风险管理的防范措施
摘要：企业做为当今社会经济发展的动力，必须通过建立完善的， 高效的企业财务管理来推动我国市场化经济建设的进程•当然企业的财务 管理是存在一定风险的，作为企业其财务管理工作的实施与风险的防范则 是财务内部工作的核心部分•对于企业的发展与经营具有深而远的意义
关键词：企业财务 财务风险 风险防范 管理
随着我国改革开放政策的进一步深化，企业已成为市场竞争的主体， 企业必须自主经营、自负盈亏。而不确定的自然环境和社会经济坏境随时 会影响到企业的生存和发展，对企业造成一定的威胁。所以清晰企业财务 管理中的风险，并能运用相应的对策进行控制与防范，使企业减少甚至避 免财务损失就显得非常重要。
一、企业财务管理中存在的风险
企业财务管理屮的风险主要表现在以下几个方iih
(-)融资困难，资金不足
充裕的资金是企业生产经营活动的前提条件，冃的是扩大生产经营规 模，提高企业经济效益。但目前来看，由于竞争激烈，市场行情不断变化, 银行为了降低放贷成本，减少放贷风险，不愿意贷款给经营规模小、业绩 不稳定的中小企业；同时，现代中小企业本身资本金就不充足，在效益好 时，企业大量投入资金，盲目扩大生产规模，没有注意资本积累，可用资
金很少。一旦企业外部环境发生变化，就会出现资金周转困难，虽然现在 有一些金融中介机构和贷款担保机构愿意为中小企业提供资金，但大多不 健全，而且高出国家法定利率许多，财务费用的增加制约了企业发展。
(-)财务管理人员索质有待提高，财务信息失真
企业一般重销售、生产，轻管理，许多财务人员会计基础知识不扎实, 平常也不注意提高，而且许多会计凭证的填制缺乏合理有效的原始凭证支 持，也没有设立严格的复核审批制度，更无约束监督机制。所以导致掌握 相关权利的人员篡改会计数据，收受贿赂、贪污公款，非法侵占企业资金 等不法行为的产生。这些现象主要是由于企业领导法律意识淡薄，缺乏财 务管理意识，对财务管理人员未严格把关。以上现象均已严重影响了企业 资金的正常分配及合理利用，所以急需转变。
(三)内部控制环节薄弱
主要有以下两个方而：大多数中小企业缺乏完整的内部控制制度，比 如缺乏明确的职责分工，以及原始凭证制单、记账、稽核等制度要求，管 理非常混乱，致使相互之间的核算很难统一口径，企业很难通过及时地掌 握真实的、准确的财务信息来控制物资和资金流，容易导致投资失误，或 者投入的资本金经过生产经营过程之后不能成功地冋到起点，企业无法在 市场竞争中发展壮大、增强企业自身的综合实力，不能实现集团化、多元 化。另一方面就是考核奖惩机制不够健全，未对相关人员进行考核约束， 导致其缺乏责任心。
二、我国财务管理风险防范措施
我国财务管理风险防范措施主要有以下几点：
(-)解决现代企业融资困难
首先要设计合理的资木结构，保持适当的资产、负债比例，降低资金 成本；同时还要加强企业的财务预算管理，安排好单位时问内企业资金的 取得和投放，以及企业经营成果分配等，保证企业止常运转；分散投资风 险，能平衡各个投资项日的盈利程度，达到减小风险的目的，保持良好的 财务状况；创造良好的筹资环境，及时收回各种款项，监控企业财务状况; 其次要拓宽融资渠道，加强自有品牌和无形资产建设等，通过这些无形资 产来吸引资金。
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