文档介绍：养殖基地建设方案(草案)
辽宁鑫枫牧业股份有限公司
2013年7月30日
摘要
一、指导思想(四个方面)
二、发展目标
三、推进产业基地发展的工作重点(六个重点)
四、推动农户合作,形成规模养殖
五、养殖模式
六、基地发展目前的条件和资源配置
七、目前工作进展
一、指导思想
养殖基地是我公司产业链最重要的组成部分,为了保障鑫枫生产的羊源供给,扩大产销规模,占据龙头地位,完成上市目标,具有重要意义。大力发展养殖基地势在必行,从现在做起,逐步积累打好基础,雪球式滚动发展,推动提高肉羊产业化,商品化水平,企业发展的同时并真正的带动农民致富。
(一)、优化区域布局,(以建平为中心200公里为半径辐射凌源、喀左、朝阳、平庄***山、敖汉)
(二)、创新生产方式:
发展模式:公司+基地+农户
操作模式:农户+种羊改良授精站+代养合作+技术支持
管理模式:农户养殖资源+基地管理员+档案信息,由传统的松散型变紧密型的联合体。
(三)、强化政策扶持:我公司利用养殖技术输出、提供融资支持、种羊改良、代养母畜,及申请国家补贴政策支持等
(四)、完善技术体系:培养专业队伍、在良种繁育、营养饲喂、疫病防控方面给予全面的技术支持。
一个形成规模的养殖基地,比作一个枝繁叶茂的大树,不断地结出果实,大户是树干,示范户是枝条,散户是树叶。
公司推动基地建设,就是护林员,全天候的提供养护支持:1资金担保、2技术服务、3政策咨询、4种羊授精改良站、5安全饲料供给、6合同回收,等方面的支持,最终享有产业成果。
二、发展目标
通过公司与基地农户各自优势资源的紧密结合,互利互惠,合作共赢,促进农户繁育科学化、疫病防控制度化,基地管理规范化,到2014年末,自有基地基础母群达到3—4万只,养殖大户20个、示范户200个、散户合作社20个,存栏15万—20万只,年出栏商品羊10万只以上,2015年基地母群数量达到6-8万只,年出栏商品羊20万只,初步建成东北最大的肉羊产业化基地。
三、推进产业基地发展的工作重点
关键点一:抓环境,促发展;良好沟通,争取县、乡、村领导和各级畜牧部门的政策支持,借力激发农户养殖热情。
关键点二:抓合作目标,(500只)大户做样板,(100只)示范户来带头,(30-50只)散户成规模(合作社)。
关键点四:抓模式推广,根据不同的合作或伙伴,推出代养,双赢的合作模式
关键点五:抓技术输出;繁殖扩群、改良、育肥,防疫饲喂、等
培训指导到位。
关键点六:抓基地管理,建立基础档案和管理员巡管制度,把母
畜、种羊、孕羊、羔羊,总存栏量等生产期动态记录在案,做好担保风险管理。
四、推动农户合作,形成规模养殖
(一)、养殖大户(500只以上)分工及责任
养殖户:工厂化养殖,负责养殖设施,全面繁育经营
公司:
1、合同收购;
2、种羊改良支持:建立种羊授精站,提高改良率及样的品质,(授精站可以提高种羊的利用率5倍,方便资源集中管理,便于散户利用)
3、提供饲养技术服务,传授人工受精技术;
4、为保证产品安全,饲料可寻找战略合作者,大户应使用我公司专供饲料,饲料款待屠宰羊时扣回;
5、资金扶持:监管抵押资产,协助大户办理融资业务
(二) 养殖示范户(每户100只,每村10户)
养殖户:家庭农场式养