文档介绍：保险公司团险工作总结
１保险公司团险工作总结 2０XX年2月,＊＊个险人力岗在*＊公司总经理室的正确指导下，在个险经理的大力支持下，通过人力岗的伙伴团结拼搏、坚持不懈的努力，在常态增员与举绩追踪方面做了一些工作，但就各项指标而言，还存在很多不足以及需要提高的地方。二月分已然过去，按照省公司的指示和州公司的具体安排和部署,现将本人在二月份的工作作出如下总结:ﻫ 一、了解人力结构现状ﻫ 参加了省公司举办的个险人力条线培训回来后，我开始认真研究＊*支公司营销人员架构。由于是初入个险部,对于销售伙伴还不是很熟悉,所以在熟悉架构时比较费时。在人力岗老同事的指导下，了解＊＊支公司营销人员架构如下：ﻫ 熟悉架构之后，我发现有些组经理的架构不是很稳固，还有很多营销伙伴有非常好的条件可以成为组经理,所以我对此增加了更多的关注。在８号时,和同事以及“组养计划”的营销伙伴一起参加了关于“组养计划”的二期培训课程。这次培训课程增加了我和营销伙伴之间的熟悉度,，积极进组。ﻫ 二、常态增员ﻫ 在参加省公司培训时，了解到延边州20ＸＸ年的增员工作的现状。回到公司后,结合**公司的实际情况，发现在增员工作方面，我还有很多工作没有做或者做的不全面、不到位。所以在二月份工作中，人力岗调整了工作内容，认真完成州公司的工作部署，努力做到日追踪,并对营销伙伴做增员宣导和增员技能培训。利用周二的增员主题早会和周日的甄选日，督促和鼓励营销伙伴主动增员，使其增员和业务可以达到双赢。
ﻫ 二月份有春节小长假,在春节前，我们个险部已经制定好春节增员奖励方案,鼓励营销伙伴在春节期间多收集准增员名单，到目前为止， 三、举绩追踪ﻫ 在我们不断的增员过程中,留存成了一个非常重要的任务，为了让营销员留存下来,就要督促他们举绩。由于和营销伙伴的沟通不到位,，在追踪举绩时，如果不能和所有伙伴得到很好的沟通，那应该多找主管面谈。让主管更清楚的知悉自己团队的情况。ﻫ 除了以上三项工作内容，为了达成KPI指标,我和同事按照人力岗工作模式一步一步来实施。从新人代资考培训到新人入司的初期扬帆营培训，虽然不是非常系统，但正逐步完善，尽力使其系统化。坚持“每日一法”，让销售伙伴通过微信群学习《基本法》,在早会上也会宣导《基本法》的内容,并且进行了关于的《基本法》，我和同事尽最大的努力消除新人对工作环境和工作内容的陌生感,更快,更好的融入我们国寿的大家庭。ﻫ 如果说个险工作是纷繁复杂的，那么人力岗的工作更是万绪千端。在这一个月的时间里,随着对人力岗工作的了解和不断地实践,各种问题也渐渐出现。首先，由于接手个险工作时间不久，所以和营销伙伴的陌生感是非常强的，距离很大。这种情况使得我们之间沟通存在障碍，加大了工作难度。其次,初次接触人力岗工作模式,不能很好的掌握,使自己在工作中手忙脚乱，毫无头绪,无条理，无系统，,是一个非常不好的现象。所以,在接下来的工作中，我会重点的解决以上两个问题，熟悉团队，熟悉营销员，建立信任，掌握人力岗工作模式,做好一名人力岗主训老师.
ﻫ 在三月份，我的主要目标如下:ﻫ 1、调动营销伙伴的增员的情绪，让他们真正的认识到增员的重要性。ﻫ ２、坚持《基本法》学习，熟练掌握和运用《基本法》,给营销伙伴做好宣导，让大家知法、懂法、 3、熟悉团队架构，追踪营销伙伴举绩.
4、做好代资考培训,以通过率８0% 以上是我个人2月份工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是繁杂的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与伙伴们一起共同努力,勤奋的工作，刻苦的学习，努力学习各类知识，掌握工作技能, 2保险公司团险工作总结 大家好！ﻫ 20XＸ年，我非常荣幸地加入了银保/,在公司领导的指导下，和同事的帮助与配合下,我在工作中学习,，以便来年更进一步，有所提高。
ﻫ 今年４月我由＊＊营销服务部来到的咱们部门，主要负责个贷险业务的录单、出单、电话还款提醒、逾期客户催收、贷款结清客户的退费处理及业务档案的管理工作。非车险业务对于我来说并不陌生，以前也接触过，然而非车险业务出单却从来没有过尝试,对于我来说是一个新的挑战，有挑战就有成就感，在***的耐心教导下，在**＊的热情帮助下，用了两天的时间我基本学会了录单工作．现在我已能在较短的时间内完成