文档介绍：浅谈怎样抓好煤矿安全生产工作
现在煤矿是我县关键能源生产企业，对推进社会建设和发展起着巨大作用，我县是煤炭生产大县，对煤炭需求和依靠程度较大，不过因为煤炭赋存条件比较复杂，很多自然灾难和之并存，造成开采难度加大，危险程度增高，加之其它不确定危险因数，造成煤矿事故率极高，所以怎样破解煤矿安全生产难题，提升煤矿安全生产水平，降低生产事故，确保职员生命安全，是摆在广大煤矿生产工作者面前一道课题。下面就怎样抓好煤矿安全管理工作心得总结以下：
一、抓好系统设计和规程编制
要想提升煤矿安全生产程度，首先要抓好系统设计，系统设计要努力争取规范，简单，步骤少，直观性好。
第一、要抓好矿井整体设计，设计要合理，布局要简练明了，不能搞得太复杂，设计复杂会给施工带来困难，增加投资，增加步骤和设备，不然会给矿井管理带来长久难度。
第二、抓好现场生产采掘布局设计，现场采掘布局努力争取简化，巷道能直则直，能平则平，尽可能降低弯曲起伏。采面部署要正规，系统要合理，避免出现捎带采和穿采现象。
第三、抓好通风系统，一是要确保风量充足，和矿井设计生产能力相匹配。二是通风系统要合理，要根据风流特征设计通风线路，尽可能缩短通风路线和降低通风阻力。三是要抓好通风设施管理，通风设施安设建造要规范合理，通风设施宜少不宜多，多了不仅管理困难而且风流不稳定。
第四、抓好提升运输系统设计，提升运输系统要简单流畅，做到设备少，用人少，尽可能降低无须要周转步骤。
第五、抓好供电和排水系统，供电排水系统要做到要做双排双供，供电排水系统要可靠稳定。
第六、要抓好作业规程编制，规程编制要周密细致，要紧贴现场实际，制订切实可行施工方法，做到生产组织合理，工艺优异，步骤顺畅，含有超前处理问题预见性和隐患治理可控性。
二、提升日常安全管理工作水平
安全生产工作非一朝一夕之事，长治才能久安，所以必需抓好日常安全管理工作。
第一、要抓好制度建立和落实工作，无规矩不成方圆，要想做好一件事情必需有可靠制度作保障，安全工作更是如此。要想长久抓好安全工作，不能靠人管人，因为人不仅有惰性且精力有限，必需要建立一套完善系统管理制度，使人人全部知道制度，人人全部遵守制度，人人全部按制度办事，形成一个以制度管人、以制度管事长久有效机制。制度建立了，就要抓好实施和落实工作，以确保制度严厉性和权威性。
第二、要落实好安全生产责任制，安全生产不仅是口号，更是责任义务，要逐层建立各级人员安全生产责任制，把安全责任、压力、义务分解到基层、个人，使各级全部认识到抓好安全工作必需性和关键性，增强抓好安全工作主动性和主动性。
第三、要抓好质量标准化建设，安全为天，质量为本，由此可见抓好工程质量关键性，在生产过程中要关键抓好施工质量，施工要高标准，严要求，严把关，严考评，严验收，杜绝伪劣工程，消亡不合格品，提升工程质量，从源头上降低隐患，消除事故。
第四、要加强现场精细化管理，现场管理要做到程序化规范化，现场每一道工序步骤，每一件事情任务，每一处设备物品，全部要根据作业规程要求标准、程序进行操作、管理，严禁违规反程序工作造成无须要损失。
第五、要抓好隐患排查治理，工作好坏，有没有问题，要经过监督检验来发觉，所以隐患排查治理是发觉问题，处理问题根本路径，煤矿企业要经过多个形式和渠道加大检验频率、广度、深度