文档介绍：总 则
应急预案领导小组责任
项目经理是应急预案领导小组第一负责人，负责紧急情况处理的指挥工作。
主安全工程师是应急预案第一执行人，负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。
建立项目各级施工人员应急预案生产责任制，项目经理部与各施工单位负责人签订应急预案生产责任状,做到层层负责，竖向到底，一环不漏。
应急预案领导小组组织机构图
公司合约采购中心
配合
配合
配合
配合
项目经理
公司安全部
公司财务部
公司机电部
公司项目管理与质量安全部
配合
公司技术中心
配合
主安全工程师
各分包单位负责人
项目全体管理人员
应急小组下设机构及职责
抢险组：组长由项目经理担任，成员由主安全工程师、生产经理、机电经理、项目工程师和项目班子及分包单位负责人组成。主要职责是：组织实施抢险行动方案；协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。
安全保卫组： 组长由项目主安全工程师担任，成员由项目综合部、经警组成。
主要职责是：负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场；负责现场车辆疏通，维持治安秩序；负责保护抢险人员的人身安全。
后勤保障组：组长由项目行政主管担任，成员由项目物资部、综合部、合约部、食堂组成。
主要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。
医疗救护组：现场设医务室，配备兼职医生和护理人员。医务室备有急救箱和急救担架，工地发生安全事故后，要将伤者立即送往医务室进行处理，必要时送医院医治。医务室的急救箱必须由专人保管，不准上锁，并定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。医务室门口要有显著标志。同时建立外部急救联络方式以及交通运输保障措施等。
善后处理组：组长由项目经理担任，成员项目领导班子组成。
主要职责是：负责做好对遇难者家属的安抚工作；协调落实遇难者家属怃恤金和受伤人员住院费问题；做好其它善后事宜。
事件调查组：组长项目经理、公司责任部门领导担任，成员由项目主安全工程师、公司相关部门、公司有关技术专家组成。
主要职责是：负责对事件现场的保护和图纸的测绘；查明事件原因，确定事件的性质，提出应对措施；如确定为事故，提出对事故责任者的处理意见。
应急预案工作流程
第一时间报告
事故发生后1小时内完成
离事故突发地最近的项目领导
（含专业工长及级别以上的项目任何领导）
迅速前往出事地点开展救治工作，并电话直接联系项目经理手机
同时拨打外部报警电话
消防：119
匪警：110
交通：122
急救中心：120，999
医院：
（离工地较近）
医院：
（烧伤、骨科专业医院）
医院：
（传染性疾病）
通知现场任何一位办公室职员，登录公司OA系统的手机短信编辑系统，发布预警信息。
（此信息会一次发送给公司高管层及项目应急小组所有人手机上）
启动应急机制
总部高层和工程指挥部
组长：公司总经理
副组长：公司书记
组员：项目经理部、项目管理与质量安全部、
项目应急小组
组长：项目经理
副组长：主安全工程师
组员：生产经理、项目总工、机电经理
事故信息反馈
事件处理决策
应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报公司总部和政府部门
防汛应急预案
针对今年可能雨水较多的客观事实，现场主体刚出地面，而外墙防水和回填土工作尚未完成的实际情况，接公司或北京市建委发布防汛警报后正式启动本项目防汛应急预案
防汛任务与方针
防汛工作的主要任务是：采取积极的和有效的防御措施，把汛期带来灾害的影响和损失减少到最低限度，以保障工程建设的顺利进行和人民生命财产的安全。
防汛方针是：加强领导、组织落实、明确责任、预防为主、信息畅通、全力抢险。
现场出现险情后，保证100人在半小时内赶到现场。
成立防汛领导小组和抢险小组
项目领导班子成员将立即召开防汛紧急会议，成立项目防汛领导小组。小组成员如下
第一组组长：
组员：保安2人、文明施工10人，共12人24小时听候指令
主要职责是：工地发生汛情时，第一时间出现在抢险现场投入抢险行动，对现场周边的排水管道、排污口进行检查清理，排除障碍保证畅通，协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况，保管抢险物资。
第二组组长：（抢险、物资储备、后勤保障组）（电话：）
组员：项目全体管理人员。 共计8人 随时听候指令
主要职责是：
组长负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，协调抢险队伍各项工作。
组员负责现场车辆疏通，由于本工程无法形成场内环路，要充分利用它和借助东侧和