文档介绍：精益生产方法宗旨讲解
1、 精益生产方法起源
精益生产方法产生于20世纪50年代，源于日本丰田生产方法。当初，在猛烈国际和中国市场竞争中，尤其是在1973年石油危急冲击下，丰田企业以这种不一样于传统大批量生产全新生产方法充足显示了其巨大竞争能力，使世界工业界为之震惊。美国麻省理工学院(MIT)经过其《国际汽车计划》对丰田企业这一新生产方法进行了深入研究，总结其成功经验，提出了一个全新概念:Lean Production(LP)，原译为“瘦型”生产方法，后翻译为精益生产方法。
在精益生产方法诞生以前，经历了手工生产方法和大批量生产方法。19世纪末，法国巴黎Panhard-Levassor机床企业开始采取手工生产方法制造汽车，当初几乎没有两辆车是相同。20世纪初，美国人Ford和Sfoan开创了大量生产方法(Mass Production)，逐步替换了以欧洲企业为代表手工生产方法，揭开了现代化大生产序幕，引发了制造业根本变革。大量生产方法替换了过去单件生产方法，使美国战胜了当年工业最发达欧洲，成为世界第一大工业强国。时隔半个多世纪，日本又以推行精益生产方法实现了赶超欧美愿望，一跃成为世界经济大国。在大量生产方法下，福特企业长达时间只生产T型车，这是因为在大量生产方法下，生产设备缺乏柔性，假如要改变产品品种，不仅耗资巨大，而且要停产1年之久。而丰田企业以其按时化、高柔性、模块化和并行设计精益生产方法，开创了以适应消费者多样化个性需求为中心生产，快速崛起于世界汽车工业。
中国卷烟生产也一样经历了手工(或由简单机械设备手动)生产阶段、大量生产阶段。解放前中很低。解放以后很长一段时间里，市场供给担心，各工厂几乎全部是采取大批量生产方法，这个时期普遍采取增加设备，增加人员方法扩大规模，生产效率也不高，因是计划经济时期，产品不愁销路，无改良品种需要。十九世纪八十年代以后，伴随大家生活水平提升，对产品多样化需求也对应提升，这一时期，中。伴随产量增加，卷烟买方市场形成，企业之间竞争加剧，为适应市场，现在卷烟企业通常全部是多品种、多规格生产以适应不一样用户需求。按传统生产方法已不能有效控制成本，适应市场，提升竞争力，此时对卷烟工厂生产方法提出了新要求，生产方法怎样适应市场，降低成本，提升企业竞争力，是每个企业需要迫切处理问题。面对现在中国卷烟工业面临生产难题，精益生产方法引入是很好处理方法。
2、 精益生产方法概念：
所谓精益生产方法就是利用多个现代化管理手段和方法，遵照整体优化见解，以社会需求为依据，以发挥人原因为根本，有效配置和合理使用企业资源，从而最大程度地为企业寻求经济效益一个新型生产方法。精益生产方法关键思想在于“消除浪费、强调精简组织机构”和“不停改善”，追求至善至美。
精益生产方法首先是一个生产管理技术。它总把现有生产方法看作改善对象，不停追求深入降低成本、质量完美、零缺点、产品多样化等目标，从而大幅度降低生产闲置时间和作业切换时间、降低库存、提升产品品质、缩短产品开发和设计周期和生产周期、精简人员，使企业能够快速应对市场改变。和大量生产方法相比，精益生产方法只需要二分之一人员、二分之一生产场地、二分之一投资、二分之一生产周期时间、二分之一产品开发时