酒店筹备前期计划1.docx

文档介绍：挪管理 PREPARATIONS
按照言十重，有倏理的分配鲍^篝建工作，保障日寺^的卒石崔性：不拖累工期以及材料、人事的^日寺到位等； 保障材料的卒硝I性：Hit的使用水瘵行棠的材料以最小投资建到最佳效果。的保障可以大量的 筋布勺投资成本而使项目有彳条例的完善。
管理知J造僵值
1、 篝建言十重褊排
篝建言十重包括项目备恩髓逵度言十重， 定货言十重，徵人
言十重，培副信十重，经管言十重等。
2、 功能侑i局段言十最佳化
在经管需求的角度睿所有工程段言十圈名氏，包括：
功能规割合理性，空^分怖合理性，空fw分怖效率， 管^分怖合理性，客流通橱性、物流通橱性、操作 通橱性等。
3、 建WW方案最佳化
封所有建篥装修方案，包括装詹伽虱格，装修1T用性、 材料邀撑和^算合理性， 消防要求，璘保要求等提 出合理建m。
4、 系统方案最佳化
睿^所有染^系统段言十方案，包括tMIt系统的必要 性、先闿'生、bi算合理性、易升级性、易各隹irn生、 其他客户使用情况，及消防安全要求、特行管理要 求、璘保排污要求和城建粽合治理要求等。
5、 筋能方案最佳化
所有甚推t系统的筋能片犬况，包括中央空神1筋 能、中央熟水筋能、雷梯筋能、公共IM域筋能等。
6、 用品方案最佳化
制定舆睿所有用品的邀撵方案。
7、 工程篇:管和收把^
段^安装工程监督及St收把^, 装修工程篇:督及St 收把序2,建立工程稽案等。
8、 保健技皆而舆足浴技工的招募
全力整合保健技皆而舆足浴技工资源，徵人一批暮棠推 拿技台而隙伍，业做好暮棠的培副I工作，知Jit地一流手 法。
9、 人力源建立
舄项目制言丁服系统，行服矜檬卒检测、W 估。包括岗位JT任及人Jt褊制定Jt,薪酬福利髓系, 人事管理制度，«*x手册》等。
10、 企it文化舆管理髓系建立
引逵尚水阈隙 科孥先逵的项目管理企it文化、管理 程式和规章制度，施ft行做好卒彳肴。管理髓系 建立包括横情，管理制度，管理工作流程、管it 工作流程及文禧系统、服K量控制等。
11、 探H言十重、言丁^合同
制定和檬卒（