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文档介绍

文档介绍:广州宝洁有限公司销售主管
工作岗位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称:
销售主管
直接上级:
销售副总经理
隶届部门:
销售部
直接下级:
销售专管
工资等级:
5
可轮换岗位:

岗位编俏:
PGXS-003
分析日期:
2011年11月
、岗位工作概述
负责与客户信息沟通,维护和服务丁客户,处理客户的反馈,开拓市场, 指导和考核下届工作。
三、工作职责与任务
(一) 信息沟通
1、负责把客户要求传递到公司相关部门;
2、 负责与客户沟通双方在合作中出现的问题,寻找最佳解决方案;
3、 负责价格沟通;
4、 负责交货期沟通;
5、负责工程问题、工艺技术问题及其他问题的沟通。
(二) 维护和服务
1、 访问客户,听取客户意见;
2、 审查客户资料,提供报价、合同评审,签订合同,监控生产进度,制定 发货计划;
3、 跟踪客户要求的变化,提供最及时的服务;
4、 客户满意度调查和评价。
(三) 处理客户反馈
1、负责客户反馈的内部传递;
2、 跟踪问题的解决过程;
3、 评价问题解决的满意程度;
4、 将问题的解决结果回复客户;
5、客户反馈处理评价。
(四) 市场开发
1、 收集不同领域对纸盒需求信息;
2、 根据市场信息制定开发计划;
3、 执行被批准的或上级下达的开发计划,定期做出开发报告;
4、 了解行业动态和竞争对手发展变化,不断改善销售策略;
5、 走访客户,展示公司形象和能力,拉近与客户距离。
(五) 指导和考核下届工作
1、 负责对下届工作指导,并进行绩效考核;
2、 负责对新上岗销售专管业务培训。
(六) 完成上级委派的其他任务
四、 工作绩效标准
(二) 客户(包括公司内部)没有对所提供服务投诉;
(三) 对客户反馈问题处理全过程有监控,没有客户再次投诉;
(四) 完成年度个人销售指标,没有人为因素造成客户丢失,并有新的客户 领域被开发;
(五) 没有呆账或死账发生;
(六) 下届能达到公司考核标准,没有突发事件产生,没有长期得不到解决 的问题。
五、 岗位工作关系
1、 监督:在基本的销售工作方面,接受上级指示和监督;
2、 所施监督:在负责生产监督工作方面,向销售专管发布指示;
3、 合作关系:在处理客户问题方面,与质量保证部发生协作关系,在确认 客户提出的产品技术标准方面,与制造部生产工程发生协作关系。
六、 岗位工作权限
(一) 对下届人员的临时工作调动权;
(二)

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