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青安岗创建方案.docx

上传人:百里登峰 2020/12/22 文件大小:32 KB

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文档介绍

文档介绍:青安岗创建方案
重庆机场长途客运换乘中心放大镜班组
创立“青年安全生产示范岗”的方案
根据集团公司〈〈关于开展 -“青年安全生产示范岗”创立工作
的通知》(渝机场司发〔〕7号)的要求,9-10月份在本班 组范围内围绕“青春建功枢纽梦一一青安岗在行动”的主
题,结合本班组实际,制订“创立青年安全生产示范岗”工 作方案。
(一)明确创立主题
为创立主题,
明确以“青春建功枢纽梦一一青安岗在行动
把创立主题贯穿于创立全过程中。
(二)抓好基础工作,完善管理机构。
1、 加强创立机构,成立青安岗创立工作领导小组
组长:胡嘉
副组长:张耀华
成 员:王坤乾,蒋骏卓,唐欣,王国豪,许继强
办公室设在安全业务部,张耀华任办公室主任,负责具体工 作的落实。
2、 落实目标计划。领导小组定期召开工作例会,研究落实 创立工作活动计划与方案措施,保证创立活动富有新意。
3、规范制度。我们要结合班组安全生产建设,严格执行首问责 任制、服务承诺制度,明确班组工作制度及每个人的岗位职责; 把工作任务、工作指标分解到具体的小组、个人,制定详细全面 的考核制度:如对所有员工从工作态度、工作质量、工作效率、 业务水平等方面进行打分考核,采取考核不达标从新培训考核, 直到考核达标的办法等。另外,还要结合实际,修订完善不适时 宜制度;根据新情况、新问题的出现建立新制度,坚持按章办 事,按章奖惩原则,进一步提高办事效率和规范管理。
4、 健全资料台账管理。将创立资料进行原始积累、收集、整理,
健 全 创 立 工 作 的 档 案 管 理。
5、 改进环境,规范行为。进一步改进工作环境,力保工作环境整 洁卫生,落实5S管理以及目视化的管理,硬件服务设施完善,进
一 步 规 范 员 工 的 行 为 。
(三)班组建设为核心,创立一流人才。
全面提高青年一代的综合素质,培养造就一支政治素质高、职 业道德好、专业技术精、开拓精神强的队伍,我们要结合班组日 常工作的特点,突出抓好以下几方面工作:
1、建设班组安全文化。要把主题思想融入到每个青年人心中, 把青安岗创立活动与开展班组安全文化建设有机结合起来。积极 开展一次安全生产教育活动,强化班组成员安全意识,从“要我 安全”到其要安全的转变,经过安全生产教育让每一位青年认识 到安全在生产生活中的严重性和严肃性,杜绝违章操作违章生 产。
2、 积极开展安全隐患排查。由班组长牵头,安全业务部经理 监督,对本班组整个生产场所生产岗位的潜在隐患点和风险源进 行拉网式的排查和清理,对查出的安全隐患应及时的进行整改, 杜绝一切不安全因数的发生,并详细总结本次查出的隐患如何发 生的。杜绝走形式走过场的行为,对不能查出安全隐患的行为进 行重处,查不出隐患就是最大的安全隐患。
3、 开展安全生产知识培训活动。不断激发班组青年骨干的安 全业务能力,组织全体成员认真学****安全知识。认真学****安全 生产法》〈〈消防法》以及交通部下发关于道路交通安全的法律法 规文件和结合本班组制定的各项安全操作规程流程,让每一位成 员吃透所有的法律法规以及各项操作规程流程,提高班组青年的 安全业务知识做到安全生产万无一失确保安全无一疏漏。
4、 开展岗位技能练兵。组织班组青年参加安全知识技能竞 赛,进行交通行业法律法规和安全知识