文档介绍：顶尖KTV薪酬制度
一、总则
目的：为了完善公司薪酬分配体系，合理确定公司员工薪资，发挥薪酬激励机制， 充分调动员工的工作积极性和创造性，引导员工在本职工作中为公司整体目标的实现和可 持续发展作出贡献，特制定本制度
薪酬说明：
1） 公司实行职级薪资制度，将按照职位价值分配的原则，根据个人实际能力及所在岗 位的责任及贡献，确定每位员工具体的薪酬。
2） 公司薪酬水平与公司的发展阶段及效益相适应，与本地区同行业的薪酬水平相比， 具有一定的竞争力。
薪酬原则：
1） 在保障员工基本生活水准的前提下奖勤罚懒，按贡献分配，兼顾公司发展与实际现 状的需要；
2） 内部公平合理，充分体现员工价值、责任和岗位的价值、责任；
3） 员工收入与个人工作业绩和公司整体经济效益相联系；
4） 公司最高决策人负责批准季度利润分红分配方案；
5） 在本制度规定的职级和工资范围内，公司经理根据员工的考核建议职位晋升；
6） 员工薪资调整程序为：部门填写调薪申请表r经理考核r总经理通知财务部和员工
本人—总经办存档
本办法适用于公司全体员工。
:、薪酬体系
员工月工资总额=基本工资+补贴+全勤奖+流动奖金
工资结构如下图所示:
工资总额
基本工资
基本工资:公司按照员工所在的工作岗位，依据该岗位的岗位价值确定岗位
薪资,
服务员基本工资1000元/月+生活补贴300元+全勤奖100元+考核奖200元
保安基本工资1100元/月+生活补贴300元+全勤奖100元+考核奖200元
收银基本工资1000元/月+生活补贴300元+全勤奖100元+考核奖200元
主管、领班基本工资1100元/月+岗位津贴200元+生活补贴300元+全勤奖100 元+考核奖
200元
迎宾基本工资1000元/月+生活补贴300元+全勤奖100元+考核奖200元+提成%
2） 补贴:公司将按职级和岗位的不同给予相关补贴，包括岗位津贴，工龄补贴等，
员工连续在公司工作满半年，开始享受工龄补贴，标准为 100元/半年。
3） 全勤奖：标准为100元/月，根据员工的出勤情况而定，迟到早退 2次以上扣全 勤奖，病假（视情况），事假1天以上扣全勤奖。有惩罚记录的扣全勤奖。
4） 奖金：奖金分为两类：
<1>考核奖：公司根据每个月针对不同岗位的不同员工进行全面的考核（详见考核 表），考核优秀的员工享有考核金，试用期员工不享有考核奖金。
说明：考核成绩用考核分来衡量，每个员工享有 40分的考核分。此外，员工的
考核也与处罚条例挂钩。即如果员工违反处罚条例也直接影响到白己本月的考核分数。考 核分低于20分的员工没有考核奖金。
（2）年终奖金
参与者：（工龄满一年以上者的全体员工）
季度分红
营业额分红
参与者：各级管理人员以及所有员工
说明：总经办每个季度会制定出一个目标营业额，与季度的实际营业额相比较，多出 来的部分的？利润50%做为分红，按照一定的比例发放给本季度在职所有员工。
员工分红=（实际营业额-目标营业额）50%员工所在等级的点数/不同等级的点数*所 在等级人数之和
目的：在营业额增长的基础上，保证利润的实现
说明：由总经理决定利润分红
1） 发放日：每月10日发放上月工资，现金发放