文档介绍：项目背景
管理者能力模型
初级领导者 自我管理
中级领导者 团队管理
高级领导者 组织管理
与业务开发
2020/12/22
1
啤酒培训方案专业版
项目背景
管理者课程设计框架说明
以能力模型为基础
针对性设计培训内容的模块
实施前期分析，提供差异性的指导与辅导
通过现场观察，及时给与反馈和引导
通过后期分析，为组织者提供有价值的反馈
2020/12/22
2
啤酒培训方案专业版
加速培养：培养一批高潜质店面管理人才和销售精英。
建立体系：建立一套后备人才快速培养体系发展持续培养人才
打响品牌：打响银麦啤酒在行业内的人才发展品牌以吸引更多优秀人才
项目需要完成的三大目标
2020/12/22
3
啤酒培训方案专业版
培训对象：银麦啤酒30人
培训周期：共30天
培训需求：文化导入、加速培养、提升管理、促进融合
培训形式：系统授课、封闭管理、体验互动、测评分析
项目标的：18万
培训概况
2020/12/22
4
啤酒培训方案专业版
加速培养
建立体系
打响品牌
培养目标
发展领域
设计路径
方法设计
选拔方法
培养过程
任用挽留
形象包装
公关宣传
项目管理
1
2
3
3
2
1
3
2
1
4
具体内容
5
项目的关键任务
2020/12/22
5
啤酒培训方案专业版
银麦啤酒
以身作则 ※ 共启愿景 ※ 挑战现状 ※ 激励人心
四 部 曲
军训+拓展
2020/12/22
6
啤酒培训方案专业版
纪律
服从
归 零 □
无条件执行 □
不容狡辩 □
约束自己 □
没有退路 □
2020/12/22
7
啤酒培训方案专业版
改变
发现自我 □
信念与勇气 □
直面挑战 □
只有第一 □
细节决定成败 □
无情的
2020/12/22
8
啤酒培训方案专业版
责任
分享与互助 □
合作与竞争 □
集体荣誉□
高于一切
公司责任感 □
荣誉与
2020/12/22
9
啤酒培训方案专业版
梦想
光荣
精英的光芒
公司的灵魂
2020/12/22
10
啤酒培训方案专业版