文档介绍：财务系统优化的原则
优化方案的内容
实施要点
2020/12/22
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汇仁集团财务管理系统优化方案专业版
整合、集中财务优势资源原则
财务集中管理与授权经营的相结合的原则
资金使用权与资金管理权相分离的原则
财务信息共享原则
优化的原则
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统一财务制度
统一会计核算
统一资金管理
统一融资、投资
统一财务人员管理
统一预算管理
六个统一
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汇仁集团财务管理系统优化方案专业版
树立为经营服务意识
树立为管理服务意识
树立为不断学****的意识
树立职业意识
财务工作的转变
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集团财务体系
资本控制
资本运营系统
资金管理系统
财务管理系统
法人单位1-n
资
产
负
债
损
益
权
益
财务核算系统
合并财务报表
投
资
着
债
权
人
税
务
筹
划
资
产
监
管
经营目标
责任中心1-n
目
标
管
理
预
算
管
理
成
本
管
理
分
析
评
价
考核
激励
结算中心
收入
支出
法人单位1-n
责任中心1-n
资本性支出
其他专项支出
内
部
法
人
外
部
法
人
优化资产结构
降低经营风险
扩大融资渠道
实现资本扩张
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该系统的特点
相对集中的财务管理模式
系统运行的效率高、成本低
资金管理比较集中、控制力度大
通过提高效率保证经营、决策需要
要求财务信息化程度较高
对财务部长的知识、能力要求较高
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集团财务部
资本运营中心
结算中心
财务管理中心
财务核算中心
集团总裁
一、管理各法人单位
的会计核算工作。
1、制定统一的会计
核算办法。
2、负责指导集团内
的会计核算工作。
二、负责合并集团财
务报表。
三、负责集团的税务
筹划。
一、负责集团的财
务目标管理。
二、负责集团的预
算管理
三、负责集团的财
务分析
一、负责全集团资
金的统一管理。
二、负责集团的统
一融资。
三、负责集团各单
位、各项目的开户
管理。
四、负责集团内各
部门对外的统一结
算。
一、负责集团的投
资管理
二、负责集团的股
权管理
三、负责集团的上
市准备工作
四、负责集团的证
券管理
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汇仁集团财务管理系统优化方案专业版
汇仁集团财务部经理工作原则
会计核算的原则
会计核算的方法
会计核算的信息
企业价值的管理者
投资理财的手段
预算管理的手段
资金管理的手段
税务筹划的手段
综合运用
反映企业的资产状况、控制企业资产质量、评价企业价值
反映经营状况、控制经营目标实现、保证企业的价值增长
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汇仁集团财务部经理工作职责
责任：
1、对财务管理部的工作承担全部责任
2、负责组织制定集团的财务管理制度
3、定期向总裁、董事会提交财务报告并汇报资产状况、企业的经营成果、预算执行情况。
4、组织编制全年预算、控制集团全年预算。
权利：
1、负责集团财务人员的任命、考核。
2、负责审批10万元以下的预算外支出
3、负责财务部门费用的审批。
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财务核算中心
成
本
核
算
销
售
核
算
费
用
核
算
总
帐
报
表
往
来
核
算
存
货
核
算
法人单位
法人单位
法人单位
法人单位
税
务
会
计
委派财务总监
总裁
投资人
债权人
税务部门
其他中介机构
固
定
资
产
核
算
会计核算中心
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