文档介绍：目录
第一章总论 1
第一节项目背景 1
第二节项目概况 10
第二章项目需求分析 12
第一节某市社会环境简述 12
第二节 LED路灯市场发展分析 16
第三节项目需求分析 19
第三章建设规模与主要建设内容 29
第四章建设场址及条件 31
第五章工程实施方案 34
第一节工程实施设想 34
第二节太阳能LED路灯系统设计 34
第三节工程总体实施方案 37
第四节景观亮化工程实施方案 38
第五节主要技术指标 47
第六章节能措施分析 58
第七章环境影响评价 62
第一节环保依据 62
第二节项目环境现状 62
第三节项目建设和运营对环境的影响 62
第四节环境保护治理措施 64
第五节环境影响评价 65
第八章劳动安全卫生 66
第一节危害因素及危害程度分析 66
第二节安全措施 66
第九章组织机构与人力资源配置 68
第一节组织机构 68
第二节人力资源配置 70
第十章项目实施进度计划 71
第十一章工程招标方案 73
第十二章投资估算和资金筹措 75
第一节投资估算编制依据 75
第二节投资估算 75
第三节资金筹措及使用计划 92
第十三章财务评价 93
第一节财务测算 93
第二节财务评价 95
第十四章环境及社会效益评价 97
第一节环境效益 97
第二节社会效益 97
第三节不可预见的经济效益 98
第十五章结论与建议 99
第一节结论 99
第二节建议 99
第一章总论
第一节项目背景
一、项目名称
某市城市集中道路照明、公共场所淘汰低效能照明产品改造项目
二、建设地点
某市城市规划区内,包括主次干道、背街小巷、广场、绿化、河道等
三、建设单位
某市城市国有资产经营有限公司
四、建设单位概况
某市城市国有资产经营有限公司是某市人民政府决定并授权某市国有资产管理委员会作为发起人出资组建的国有公司。公司成立于2003年5月,注册资本金人民币12676万元,公司地址:市政府院内。经营范围:市政府授权范围内的城市国有资产投资、经营及国有资产收益收缴;城市基础建设投资、建设、经营;房地产开发经营。企业营业执照、组织机构代码证、贷款卡、开户许可证、资质证书等手续齐全有效,具备企业法人主体资格。截止2007年12月底,公司资产总额13亿元,,,资产负债率59%,实现经营收入4398万元,发展势头较强,经营业绩良好。
公司严格按照现代企业制度管理运作,设有董事会、监事会。公司董事会由市政府、财政、建设、土地等部门主要负责人组成,监事会主席由市政府任命,总经理由董事会聘任。下设融资部、建设部、资产经营部、投资评审部、办公室等机构,有严密的组织管理体系。
公司有一个团结拼搏、锐意进取的领导班子。董事长兼总经理王刚,研究生学历,经济师职称;常务副总经理马洪光,大学学历,高级会计师职称。公司主要领导班子成员社会阅历深,工作经验丰富,懂经营,善管理,综合素质强,管理水平高。公司严格按照国家财经法律法规开展财务工作,财务管理制度、内部控制制度健全,岗位设置科学,人员配置合理,符合现代企业制度管理要求。
公司现有干部职工37人,具有大学本科以上学历16人,具有大专以上学历14人;有专业技术人员27人,占73%,管理人员10人,占27%,其中:有高级职称5人,中级职称13人,初级职称9人,人员配置专业结构合理,业务技能较强,有一支素质高,作风硬,能打硬仗的干部队伍。
公司出资股东有两个:一是某市国有资产管理局,该局是隶属市政府,并代表市政府管理全市国有资产的专业部门;二是某市聚能发展投资有限责任公司。该公司是市政府成立隶属市政府领导的对供热、供电工程投资的专业投资公司。出资主体合法,具备出资主体资格。公司成立初期,注册资本金500万元,其中:某市国有资产管理局以货币出资400万元,占80%,某市聚能发展投资有限责任公司以货币出资100万元,占20%。为适应公司发展的需要,2003年10月28日,公司增资,某市国有资产管理局以土地使用权增资12176万元。增资后,公司注册资本金12676万元,其中:某市国有资产管理局出资12576万元,%;某市聚能发展投资有限责任公司出资100万元,%。
自公司成立以来,在市委、市政府的正确领导下,公司紧紧围绕市委、市政府确定的城市建设和城市经营目标,以市场化运作为手段,以提高资金使用效益为核心,树立经营理念,发挥平台作用,多方融集资金,依法科学实施了一批重点城建项目。一是投入资金9000多万元,建设了12万平方米的善国苑小区,用于经济开发区四个村庄搬迁,腾出了600亩土地的发展空间。二是投入资金3亿多元,实施了城区基础设施建设工程