文档介绍：选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学****考试
管理学试卷
一、单项选择题（每小题2分,共4０分,在每小题的备选答案中选出一个正确答案，、错选或多选者,该题无分）
１。决策理论学派的代表人物是（   )
          B。巴纳德               C。西蒙                D。卡斯特
2。管理是一门艺术，这是强调管理的（   )
A。有效性          B。精确性               C。复杂性              D。实践性
（   ）
A．指导计划法      Ｂ。滚动计划法                     Ｄ．战略计划法
4。一个组织的(  ）可以看做是它最基本的目标，也是一个组织存在的基本理由。
Ａ。使命            B。战略                                  Ｄ。政策
5。受决策者个性影响最大的决策类型是（   ）
     B。确定型决策                      D。程序化决策
,为企业寻得一个有效数量解，着重于定量研究的学派是（   ）
A。科学管理学派     B。管理科学学派         C。社会技术系统学派  
7。（    )学派认为没有一成不变,普遍适用的管理理论和方法.
Ａ．管理过程学派     B。权变理论学派         Ｃ．社会合作系统学派   Ｄ。行为管理学派
8．管理中出现冲突大多是由于（   ）
A。权力过于集中     B。沟通不足             Ｃ。权责明确            D．职能过细
9．上层人员着重培养(    ）能力,下层人员着重培养（    ）能力.
、管理        B．管理、职业           Ｃ。职业、职业          Ｄ。职业、管理
（    )
A。交易成本降低      B。交易成本增加         Ｃ. 管理层次增加     
（    )
A。终身教育理念      Ｂ。以人为本的理念       、严格管理理念
12。旨在提高受训人员全面了解组织中的工作,提高协调能力的培训是（   )
A。专业知识培训      B。专业技能培训         C。职务轮换培训       Ｄ。提升培训
（   ）
      B。低层人员行使         C．专业人员行使       D。直线人员行使
，假设管理幅度为9人，该公司管理人员的人数应为(      ）
Ａ。１0               B。7                    C。9                   D。８
15．组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去，即为（   ）
        B。委员会制            C．集权制              D．专制
１６．单线型组织结构是指(   )
A。职能制            Ｂ。事业部制            C。矩阵制             
1７．一般来说，主管人员面对的问题越复杂,其直接管辖的人数(   ）
A。不宜过多          Ｂ．不宜过少                   
“胡萝卜加大棒”的政策（    )
        B。复杂人假设          C．经济人假设      
１9。下列属于保健因素的是(    ）
         Ｂ．责任                C。成就            D．薪金制度
20。下列不属于正强化手段的是（     )
Ａ。提升                 B。表扬                C。降级            Ｄ。改善工作条件
二、多项选择题（每小题3分,，至少有两个以上的答案是正确的,、少选、错选或不选者，该题不得分）
１。 （贫乏型管理)的特点包括(   )