文档介绍：设
备保养计划书
----设备部 A
核 准 审 核 制 订
第一章 公司设备维护保养规章制度
设备管理作业程序
目的
为确保机器设备、工装夹具、刀具等所列管设备的申购、领用、使用、维修、保养、保管等管理作业有所遵循，能得以合理化管理，使用生产中之各类机器设备（工装夹具、刀具）故障率降至最低，维持最佳生产状态，以确保在生产过程中每一工序之作业顺利进行，产品品质合乎标准，特订定本制度，加以规范。
适用范围
本制度适用于公司生产过程中所有机器设备、工装夹具、刀具等所列管设备的申购、领用、使用、维修、保养、保管等管理作业。
职责
设备部：负责生产设备的申购、验收、安装、调试、维护、二级保养实施、三级保养之申请及执行机构之联络，外发加工申请和报废过程的统筹管理。
采购部：负责机器设备及工装夹具委外加工之发包、采购作业；
生产部：负责监督、协调设备的各种保养、维修作业及记录之落实，机器设备及工装夹 具保养或维修之申请与协调、 跟催，机器设备及工装夹具保养或维修后之产品品质
确认，生产所需设备之申请提出， 设备及工装夹具的使用维护和日常一级保养工作。
品管部：负责机器设备、工装夹具、刀具保养或维修后加工之产品品质确认。
定义： 无
作业程序
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生产设备保养管理：所有设备必须进行必要的日常保养和定期保养。
一级保养：由生产操作人员或使用者执行，即于每日开机前、使用前、生产中及使用完成或下班前，对机器机床设备、工装夹具、刀具进行擦拭、清理、上油等之简单保养作业，并记录于《设备日常点检记录表》中。
二级保养：设备应于每季度对机器设备及工装夹具执行二级保养作业，即拆机保养，
如机器内部件做清除污垢、零件清洗、润滑上油、防锈及检查有无损耗零件（必要时
更换零件），修整等保养，以确保设备正常使用寿命、顺利生产及确保生产品质；并将保养作业内容记录于《设备维修保养记录表》。
三级保养： 设备保养作业 （如用油、滤心、部件之更换、 机台、平台精度之校正等） ， 若厂内无法实施时， 必要时由设备部填写 《设备委外维修保养申请单》 委外保养维修， 并说明维修保养内容及事项， 经制造总监及副总经理批准后， 交由采购部委请厂商保养，并记录于《设备维修保养记录表》。
质量确认：维修、保养后的设备及工装夹具，在制造中心各工厂门重新开机试作时， 首件产品应会同品管部执行品质确认检验。若确认 OK，则由生产单位对设备办理合格验收；若确认 NO，则由设备维修人员针对设备维修保养问题（附不良样品），持 续做维修保养作业，直至维修保养之产品 OK为止，一级保养设备技术人员进行抽检或全检，二、三级的保养必须有设备主管或经理的确认。
记录：所有设备维修保养作业完成， 应由维修保养人员确实将保养内容、 项目及更换零件，详细记录于《设备维修保养记录表》。使用者之日常保养由设备部进行监督， 设备部之维修保养结果由制造各工厂负责监督， 设备内部大修或委外大修都需要记录 到设备档案中。
第二章 设备维护保养计划
引言
6#车间流水线是新建成的自动化流水线，由于各方面原因，出现了各种状况