文档介绍：技术的应用
根据国家十项新技术以及相关政策的要求，大力推行技术在工程施工中的应用。考虑到本工程的情况，以及本项目招标内容的要求，现将我司对于本项目计划实施的相关内容分三个方面做如下阐述：
、建模环境
软件环境
序号
软件名称
功能
技术指导文件设计软件
建筑、结构、机电专业三维设计软件
可持续（绿色）分析软件
基础设施专业三维设计软件
结构分析软件
三维设计数据集成，软硬空间碰撞检测，项目施工进度模拟展示专业设计应用软件
三维效果图及动画专业设计应用软件，模拟施工工艺及技术指导文件
广联达预算软件
造价管理软件
、
运营管理软件
模型软件云平台，协同设计和云数据管理，集成运动仿真，快速三维查看模型。
硬件环境
序号
名称
功能
数量
计算机
志强，内存，硬盘，固态硬盘，绘
图显卡，英寸显示器
移动存储
移动存储器
绘图仪
打印机
彩色激光打印机
投影仪
咼亮度、咼分辨率
网络接入
广域网接入
全站仪
高精度全站仪
办公环境
现场建模组设办公室要求少量分粉尘污染，以保证硬件设施的正常运行。建模师专用的电脑一般情况不宜借于他用。
、组织架构
人员组成
项目需设立专职小组，由项目总项目管理人员负责管理，公司科技研发部派
遣专人驻场项目做工作的总协调
序
号
小组职务
项目（公司）岗
位
人员
工作职能
兼（专）
职
总负责人
总项目管理人
员
全面把控技术应用
兼
总协调
科技研发部驻
全面组织实施技术应用
专
场设计师
检查审核模型创建的情况
协调各专业、各部门之间的工
作，模型的日常管理
分管负责人
各专业栋号长
工长
提供本专业涉及有关建模的所有数据信息及资料
实时跟进现场施工同模型的调整情况
兼
小组成员
专职建模师
保质保量创建模型
过程中调整模型
完成交付模型的调整工作
专
辅助人员
其他部门副职
提供本部门涉及有关建模的所有数据信息及资料
实时提供本部门调整的相关信息
兼
注：、、、项人员的配置情况根据实际情况进行调整。主要负责建模的人员初
期最低不少于人。
组织架构
管理制度
建模资料的收集及管理
()需要搜集整理的资料
建模工作的开展之初，需要搜集相关资料，由建模组负责人进行资料的筛选
并监督相关信息的录入工作。
、招标文件、施工合同，确定相关的建模范围，内容，深度。
、国家、省市、企业相关规范规定的要求
、施工图，图纸会审资料，设计变更，现场洽商资料，涉及相关部门需要及时提供相关的资料内容。
、技术、质量、材料设备、商务合约、安全环境部门实时提供的相关资料
()资料的整理
由项目资料员协助整理汇总，交由建模组负责人进行筛查整理，并交由建模人员及时录入。
定期进行纸质资料同模型相关内容的挂接整理，借助平台的资料管理功能，保证资料最终的协同整理。
()文档管理体系
模型的创建需要对文件的收集以及模型的创建统一规则，以便在各专业组、各专员之间交互协作，故设计专员以及兼职管理人员、模型创建的参与人员必须
遵照文件管理的技术指导文件进行搜集、整理相关文件
序号
文件夹名称
内容
.
基础性文件
建模基础文件
招标文件施工合同
国家行业地市企业相关规范规程标准图集
施工图纸
设计院甲方提供的施工图纸
(要求标明图纸提供的时间)
设计变更洽商
过程中发生的变更洽商文件扫描件
(要求注明变更洽商发生的时间)
模型文件
模型整合文件
（可不单独设置文件夹）
建筑模型（或有甲方提供）
结构模型
机电模型
共享参数文件
公制常规模型族
构件族
协同文件
导出文件
导出文件的存储格式（标记导出时间）
模型交付存档
最终交付模型的存档文件
信息提取文件
进度信息
由项目工程部提供
施工进度年月旬周计划
施工组织技术指导文件季节性施工组织技术指
导文件
材料信息
由材料设备部提供
材料供应商名录（需要录入信息的所有资料）
材料型号规格
材料下料单
技术质量资料
由项目技术质量部提供
质量整改及回复单
商务信息
由商务合约部提供
（需录入相关信息）
安全信息
由安全环境部提供
安全施工预案
总平图场布情况施工勘察资料
危险源识别表