文档介绍：不管你是有感觉还是没有感觉、已经认识还是没有认识，项目总是存在于你的身边；
无论你是有体会还是没有体会、主动运作还是被动执行，项目管理总是作用于你的周围。
【本章知识要点】
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IT项目管理课程专业版
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学习完本章后，应当掌握如下知识：
（1）项目与项目管理的价值。
（2）项目与项目管理概念与和特点。
（3）项目管理组织与项目管理知识体系。
（4）信息技术与信息化。
（5）IT项目特征、IT项目管理特点。
（6）软件项目与软件项目管理概念与特点。
【本章知识要点】
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项目作为国民经济及企业发展的基本元素，作为人类进步和个人成长的主要载体,对国家、企业、个人的发展都起到至关重要作用。
项目管理水平的高低对项目的成败起到重要作用，对企业、个人整体的发展产生深远影响。
项目与项目管理的价值
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以科学有效的项目管理作为竞争武器，通过运用项目管理工具来有效进行管理，将为企业和个人创造最佳优势。
人们对项目和项目管理价值的认识将越来越深刻和具体，项目管理必将成为人类未来发展的主旋律。
项目与项目管理的价值
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通过日常工作来维持基本地运行；
通过项目来推进自身地发展和壮大。
项目是实现价值、成就事业的载体。
项 目
日常工作
组
织
步
进
项 目
日常工作
项 目
日常工作
图1-1 项目与日常工作对组织成长的作用
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项目管理无处不在、无时不在，项目管理既是项目成功的要素，也是项目失败的根源。
项目的价值来源于项目目标的完成，通过对项目的有效管理，可以为企业创造巨大的价值。
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许多跨国公司的经验表明，企业的成功在于有效地推行项目管理。
项目管理是一种有效地知识积累方式，也是进行知识管理的有效途径。
越来越多的企业引入项目管理，把它作为主要的运作模式和提高企业运作效率的解决方案。
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项目和项目管理实践与人类历史同样悠久，埃及金字塔、古罗马尼姆水道、中国古长城等已被人们普遍赞誉为早期成功项目的典范。
项目已成为推动人类生产与进步的主要动力；
走进项目
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数据库课程设计/管理信息系统选题研究
是项目？
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自从有了人类，就有了活动。这些活动，具有三个基本特点：
目的性：为了达到预期的目的而活动。
依存性：分工越来越细，依存越来越紧密
知识性：在实践与经验中学习，形成知识体系
人类活动的这些特点，回答了项目和项目管理实践与人类历史同样悠久的原因。
走进项目
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