安全生产现场管理办法.docx

文档介绍：安全生产现场管理办法（试行）

为了加强安全生产现场管理，并持续不断地改善和提高；使物流畅通，物品放置有 序，为职工创造一个安全、舒适、文明的工作环境，以期达到“ 6S”管理标准，特制 订本规定。
适用范围
公司生产现场。
管理及考核程序
安全生产现场管理实行“首长负责制”即：由各区域负责人（以下简称责任人） 承担第一责任。当发现问题时，若责任人能找出并确认违规人员，则由违规人员承担 相应责任。
生产部协助开展日常检查、跟踪和落实整改，并根据日、周、月的安全生产现场 检查情况，要求相关负责人针对违规现象进行整改，当即可以整改的问题必须立即整 改；必要时对不符合项发出书面整改通知单，责任部门必须按照通知单上的时间和标 准要求进行整改。凡整改不到位的，不仅考核违规人员或该区域责任人，还将酌情追 究责任部门车间主任。
每月考核结果，由生产部次月15日前汇总交行政部在工资发放时体现，同时在 现场管理看板上予以公布。
对重复违反安全操作规程和现场管理反复不达标的，将按规定标准对违规人员或 区域负责人加倍考核和处罚。
流程
发现问题
确认
整改
限时
进行通知
责任人
通知
整改
检杳
►
相关责任部
・
检杳
►
相关责
►
检查部门 确认整改
部门
V
门车间主任
部门
任部门
确认^改
效果
有异议
提醒
提交证据
整改

定置管理
序号
内容及要求
考核规定（分值）
违规人
区域 负责人

工作场所原材料、半成品、成品、托盘、推车、吊具、工 装定置摆放，并摆放整齐；
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成品、半成品、各类配件、物料存放不合理，无标识，如 导致其损坏的当事人根据情况另做处罚；
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生产现场的固定设备位置若要移动，应向有关领导进行确 认；
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工量具、模具、夹具、工位器具未分类摆放整齐，工具箱 内外不清洁的；
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物料运输工装内的物品未分类摆放整齐；
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关键零部件、触头件、各类装配件、电器配件、紧固件未 使用工位器具盛放的；
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零件、散件、废件等标准生产物资不得丢弃在地上， 对现 场的杂物及时清理，做到工完清场，不得粗暴对待物料；
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现场堆放废物无标识、积压废物过多未及时处理的；
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产品报交后，多余物资需及时按规处理，不得积压在现场；
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与生产无关的物品不得出现在生产现场；
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不得将任何物品摆放在通道上；
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车辆未按要求停放的；
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下班后各种推车及工具均需放回指定地点；
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生产现场及仓库存放物品无标示卡，或与区域标识牌不一 致的；
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设备、工量具、吊具管理
序号
内容及要求
考核规定（分值）
违规 人
区域 负责人

严格执行各种操