文档介绍：人力资源管理与开发体系图
企业战略
组织设计与变革
人力资源规划
年度计划
工作目标确定
工作分析
绩效考核
薪酬管理
招聘
人才测评
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组织设计－管理目标与关键影响因素
管理目标——获得企业在实现发展战略过程中的组织保障
关键影响因素
企业发展战略
企业外部环境
行业技术特性
企业人员状况
企业发展阶段
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组织设计－内容
形成完整的、符合企业战略要求的职能体系
将各项职能有效分解到各个机构
确立各机构间的横向协调关系与协调方式
确立各项管理工作流程
建立合理的职权系统
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组织设计－结果产出
组织机构图
部门职能说明书
工作流程
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人力资源规划－管理目标
人力资源规划在全部人力资源工作中起指引性作用，是企业发展战略在人力资源领域的具体化。
企业未来对人力资源的需求状况
满足这些需求的步骤和方法
人力资源规划
人力资源管理中的核心价值观和基本原则
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人力资源规划－关键影响因素
现有人力资源状况
人力资源规划
组织战略
社会人力资源供给
业务与行业特性
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人力资源规划－主要内容
晋升规划
补充规划
培训发展规划
调配规划
工资规划
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人力资源规划－结果产出
人力资源规划报告
企业战略规划
人力资源现状分析
人力资源需求预测
人力资源供给分析
人力资源计划
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