TPM推行方案课件.ppt

文档介绍：3S 是什么?
目录
3S 活动 9阶段
标准方法
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TPM推行方案
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3S
3S 是什么?
3S
(整理)
(整頓)
(淸掃)
Seiri
Seidon
Seiso
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TPM推行方案
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3S
定品
定位
定量
3S
整理
整頓
淸掃
3定
看得见的管理
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TPM推行方案
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▶ 使找物品更加便捷

▶ 正确判断是否正常
3S 目的
我们需要物品时，不需要花费时间去找需要的物品
使任何状况都可以一目了然
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TPM推行方案
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最快提升部门士气
可以最短时间内感觉到环境的变化
 努力的成果和自豪感
因为周围环境的变化会更加努力
研究对象从大到小变化减少事故
任何人都可以看懂，所以新员工也可以适用
发掘创新方法
适用到管理线上
不做3S就会出事故…?
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TPM推行方案
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美国的学校适用Zero Tolerance(“违反规则不会宽容”)
政策.适用这个政策后学校的暴力现象减少五成，学习成绩也随之提高
Zero Tolerance 是
“小犯罪会诱导大犯罪”的碎玻璃理论 (Broken Window)为依据
学校最边上的玻璃碎了也会影响学生的理论。
此制度要发挥效力，需要事先通知规定而且过程一定要公平
♣ Broken Windows Theory
简单的来说放置碎玻璃不管，会引发第二次犯罪行为 – 比如再弄碎玻璃或乱扔垃圾等
引起二次犯罪行为理论
☞ 消除犯罪行为的因素，会引导人们养成遵纪守法的意识，相反会导致更多的犯罪氛围，
无意识中默认犯罪行为，引发其他的犯罪
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TPM推行方案
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如果
我们的工作环境
是这个样...?
Broken Windows
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TPM推行方案
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Broken Windows
我一个又
怎样…?
无意识中
养成乱扔的
习惯?
一个人一个人乱扔，环境就变成 버리다 보면
쌓이게 되어 지저분한 환경으로 바뀌게 된다
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TPM推行方案
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2. 目的 :
思考意思
小事也要彻底，小物品也要珍惜，重视约定
消除偶然因素(管理状态)
活跃氛围
难找，没有需要的物品，脏乱，不进行管理
为缩短设备 Down时间，避免过多库存
1. 3S (真的很重要)
OLD 3S
Hitech 3S
整理
整顿
清扫
看得见的管理
(看得见是否正常)
为什么做 3S !?
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TPM推行方案
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① 改变意识 (小事也要做彻底, 遵守规则的意识)
② 管理状态
③ 环境变化
Time
Time
Time
-.现场复杂因素 发生 Noise.
Plenum 不知道问题，无故
破坏设备
① 不在管理模式
② 制定管理模式
-.制定统一标准做改善工作
一定要通过管理模式去改善，
才有效果。
③ 改善后状态( 6∂状态)
不能像枯叶被风吹来吹去
我们需要制定标准，
及时发现问题。
2. 必须做3S的3个理由
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TPM推行方案
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