文档介绍：1 监理大纲目录第一章工程概况........................................... 5 第一节工程的各项参数........................ 5 第二节工程特点、实施难点、监理工作重点................... 5 第二章项目监理班子组织形式、人员结构、职责任务............... 19 第一节项目监理班子组织形式............................. 19 第二节项目监理班子的人员结构........................... 21 第三节项目监理班子的职责、任务......................... 22 第三章质量控制.......................................... 31 第一节质量控制的总目标及目标分解....................... 31 第二节质量控制点的设置及监理控制措施................... 36 第三节各质量控制点的监理措施.......................... 40 第四节质量控制的基本程序.............................. 90 第五节质量事故的处理程序............................. 105 第六节工程质量预控措施............................... 108 第七节原材料见证取样标准.............................. 114 第四章进度控制.......................................... 115 第一节进度控制的原则、任务、工作制度................... 115 第二节进度控制总目标、分解目标........................ 119 第三节进度控制预控方法和手段.......................... 120 第四节进度控制点要览................................. 125 第五节进度失控对策................................... 128 第六节进度计划的实施和跟踪调整........................ 130 2 第五章造价控制.......................................... 132 第一节造价控制的原则、任务及工作制度................... 132 第二节工程计量、计价的控制方法和内容................... 134 第三节工程款支付、结算、索赔等预控措施.................. 136 第四节工程款的支付与结算管理.......................... 139 第六章安全生产与文明施工................................. 144 第一节安全生产的监理目标.............................. 144 第二节安全生产监理措施............................... 144 第三节文明施工监理目标............................... 164 第四节文明施工监理控制措施........................... 164 第七章合同管理......................................... 169 第一节合同分析的要点................................ 169 第二节合同管理的方法................................ 174 第三节合同管理的措施................................ 175 第四节合同管理的工作程序............................ 176 第五节索赔与反索赔控制措施.......................... 177 第六节减少工程延期发生的预控措施..................... 181 第七节对工程延期发生的管理办法....................... 184 第八节合同实施的监督................................ 186 第九节合同的跟踪................................... 187 第十节合同的诊断................................... 189 第八章信息管理..........