文档介绍：今天的议程
品牌定位策略
整合传播框架
现状研判
近期执行方案
*
品牌营销策略方案探讨
*
写在前面
滨州百万平米大盘
先热板块后推盘
配套先行的开发模式
各不相同的差异化定位
核心概念持续输出
整合营销传播的系统运用
超级大盘运作的借鉴价值：
*
品牌营销策略方案探讨
*
[一] 审时度势 把握关键
*
品牌营销策略方案探讨
*
辩证地审时度势（key fact分析）
政策规划的利好
供销两旺的势头
超级大盘的规模
位置偏远，区域配套的滞后
供货量大，购买力总量有限
掩不住
配套的完善与品牌号召力
不等于
却面临
构建成功平台：工程和品牌同时建设
*
品牌营销策略方案探讨
*
产品价值
消费者
需求
竞品差异性检视
品牌
定位
成功第一步：找准品牌定位
复杂的系统工程，要从最简单的方法开始
三维定位法的关键，在于找出泰山名郡的魂
*
品牌营销策略方案探讨
*
泰山名郡
产品优势
消费者
需求
竞品差异性检视
寻找泰山名郡的核心价值
*
品牌营销策略方案探讨
*
[二] 产品分析 由外而内
*
品牌营销策略方案探讨
*
由外而内的产品分析
真实的泰山名郡，不能用老眼光看
内在
因素
外在
条件
核心
价值
*
品牌营销策略方案探讨
*
外在条件优势
大，是外在重要特征
大前景
市政规划重点向西倾斜
大升值
滨州可开发用地减少，本项目具稀缺性
大交通
15分钟车程，连通城市繁 华与自然风景
大事实
未开盘，即由公务员内部认购800多套，
*
品牌营销策略方案探讨
*
内在因素优势
融合，是内在重要特征
大规模，大手笔
1300亩，100万平米体量
融合大风水、大景观
水岸生活，居上善之所，泽荫后人
融合多类型、多风格
多层、小高层、社区商业街，满足现代生活及审美需求
整合大教育、大配套
阳光政务区、附近的教育资源、社区内外完善的配套资源
*
品牌营销策略方案探讨
*