文档介绍：培训培训师
Training The Trainer
授課講師：朱尚鴻 先生
(TTT)
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2020/12/24
第一讲：观念篇
认识培训与培训师
一、培训与培训师
二、培训员工经理有责
三、企业培训与培训体系
第二讲：技能篇
培训师培训技巧
一、了解参训学员学****的特点
二、课程设计准备教案技巧
三、演讲、呈现、提问等授课技巧
四、课堂管理技巧
课程内容
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观念篇：认识培训与培训师
第一讲
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第一单元
培训与培训师
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何谓培训？
是用有系統的方法改善员工的知识、技巧及态度，使他们能够达到既定的工作水平的过程。
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“未来惟一持久的优势是，比你的竞争对手学****得更快” 。这是美国管理大师彼得·圣吉的忠言
人力资本需要培训才能增值，离开了培训只能是不断折旧、贬值。
本科学历折旧：2年
硕士学历折旧：3年
博士学历折旧：5年
培训
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通过院校教育炼出一块好钢，通过职业培训磨出一把好刀。美国管理大师彼得·德鲁克提出过一个响亮的口号：“培训，培训，再培训” 。
培训虽不能保证每个员工都能成为经理，但它却能使每个人的潜能得到发挥，价值得以提升。
培训
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学****专家- 培训也被称为是对学****过程的管理
提供者- 整个培训过程的实施
绩效顾问师-分析企业现存问题，评估解决方案
向导-教会学员知道从哪去发掘信息
精神领袖
教练员-工作中的一对一教导
培训师
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“培训师”应该具有和咨询师一样解决实际问题的能力并具有高超的授课技巧。
如果说学校教育是劳动者成为人力资源的基础条件，那么职业培训无疑是劳动者把所学的“软性知识”硬化为市场能力的关键。企业培训师是“布道师”兼“学****组织者”，通过培训使劳动者成为一个能够不断适应环境变化的高素质人才，优秀的培训师就是能够善于发现、挖掘劳动者的潜能，加强、固化劳动者技能，提升、激励劳动者的创造能力。
培训师
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培训师的一个基础与三大技能
专业知识
演说能力
洞察能力
控场能力
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