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餐饮店开业活动方案.docx

上传人:shijijielong001 2020/12/24 文件大小:16 KB

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餐饮店开业活动方案.docx

文档介绍

文档介绍:餐饮店开业活动方案
篇一:餐饮店开业广告策划书】
餐饮店开业广告策划书
餐饮行业强手如林,企业仅仅凭借提高技术、强化管理就能稳操胜 券的时代已成为过去,而必须突出产品品质及企业形象差异性,让 这种明显的差异性以行为活动、视觉识别为载体展示出来,形成一 个人格化的企业形象并借助人文特征,界定产品及企业在目标消费 群体心里的清晰定位。 imc (整合营销传播)作为涵括实体性与非实 体性的整体经营策略和一种现代企业的先进运作方式,它通过塑造 企业形象,使企业以鲜明的形象从众多的资讯中脱颖而出,迅速占 领目标消费群体,从而提升业绩,达到既定的经营目标和经营战略, 基于这个认识, imc 实质上是致力于企业形象的塑造和文化源流的沟 通,是企业参与市场竞争的先锋,而且 imc 要求企业把自我认同的 独特的经营理念和经营行为,以信息化、鲜明性的方式传达给公众, 从而在企业内外凸现出本企业区别于其他企业的鲜明个性,它的终 极目的是希望能建立良好的企业形象,取得目标消费群体的认同, 达到企业赢利最终目的。
根据 imc 原则,我们针对 “店面 ”做出
第一阶段市场推广方案:
一、投放大量钱夹纸与 dm 宣传单,(钱夹纸与 dm 宣传单明确标 出活动时间、活动优惠、店内特色菜品,店面地址和订餐电话)。
对于开店周围人流环境,选择性发放宣传单或通过报社进行定投。 可以在酒店、品牌服装店、网吧、附近的综合购物中心等开展联动 促销赠送消费券。必将最大限度的吸引读者眼球,以达到开业阶段 快速升知名度和凝聚人气目的。
1、 活动海报发布 “凡开业当天出生的市民前往店内用餐的本地市民 可获赠价值 200 元的代金券(酒水消费除外);以身份证为准,活 动仅限开业三天内有效,代金券使用期限为 6 个月内有效,每次抵 扣餐费只可使用一张优惠券(酒水
消费除外)。
、 开业三天内,推出特价菜品三例,每消费 100 元可享受 1 例 1 元菜品,依此类推,以三例为限;
3、 开业一个月内,每日晚 9: 00 在所有用餐的客人中进行现场抽 奖活动,以桌为基准,每桌只能有一次抽奖机会,且当日消费总额 不得低于 100 元,设一等奖 1 名,奖品为:( ) ,二等奖两名, 奖品为:( ) 。
4、针对进店消费的顾客结账后发放 10 、20、30 元代金券,为后期 回头客做到铺垫。
5 、开通微信账户。建立网络交流平台,在网上发布相关的优惠券及 促销信息,向现有会员发送即时的促销信息。使顾客随时都可以通 过网络知道店内各项优惠活动,吸引新一代消费群体。
二、如果有条件可以选择电视媒体,报纸媒体做以宣传。
“店面 ”第二阶段 市场巩固方案
没有竞争的市场不能称为市场,任何产品都有直接的竞争对手, “知己知彼,百战不殆 ”,了解竞争对手动向是增加开发新市场成功 的筹码,我们要通过各种途径了解对手产品的规格数量、品质的好 坏、包装、产品是否畅销等,从而判断那些产品将会产生竞争,重 点去关注直接竞争的产品;了解对手产品在渠道的覆盖如何;产品 的价格如何定位,有那些促销政策;采用何种促销方式;市场维护 管理状况,对手的陈列维护状况,多少人做市场维护等等。以我们 的优势去搏击对手的弱势,达到占有市场的目的。
市场巩固应综合考虑的因素有:市场需求饱和度,新产品的开发情
况。市场巩固的主要方法是综合运用各种市场的竞争策略。市场巩
固的主要内容:采取防范措施,阻止竞争对手进入市场,加强现有 产品的竞争能力,稳定消费者需求,牢固占领市场,巩固市场占有 率。
、考察店面周围其他餐饮店销售情况,进店体验,是否有新品推出, 总结分析。
、根据之前店面销售情况,及员工反映、顾客反映、对之前工作做 一总结,
再做顾客问卷,以收集信息。分析销售情况,找出不好原因作出有 针对性的改进。(诸如,没有新品推出、菜品质量,员工服务,环 境等是否需要改进,或是宣传力度到不到位。)再定出销售方案。
、针对各个节假日,发布各项优惠活动,在店内电子屏 24 小时滚
动播放。
、分析店面周围消费群体生活****惯,开通网路团购。
、对于老顾客推出会员卡制,稳定客源。老顾客是餐饮中的主流消 费群体,通过建立会员制,巩固现有顾客,并发展新顾客,可以建 立以下会员机制:
(1)消费满 xx 元即可办会员卡一张,每次用餐可以享受 折,
并获赠 xx 积分;
(2)当积分满 xxx ,即可兑换升级会员卡,享受 折优惠;
(3)当升级卡积分满 xxx ,即可兑换顶级卡,享受 折优惠。
、服务品质 通过店内软件质量的提升,让顾客充分体验到宾至如 归,服务上的细节:
1)入店问候语;
(2)用餐时温馨提醒;
(3)对菜品的了如指掌;
(4)茶水、