文档介绍：企业投资决策论文
导读：我根据大家的需要整理了一份关于《企业投资决策论文》的内容，具体内容：投资决策一直以来都是决定企业的关键,有关企业投资的理论研究和案例探索也在不断地深入开展。下文是我为大家搜集整理的关于的内容，欢迎大家阅读参考!篇1浅析企业投资决策 ...
投资决策一直以来都是决定企业的关键,有关企业投资的理论研究和案例探索也在不断地深入开展。下文是我为大家搜集整理的关于的内容，欢迎大家阅读参考!
篇1
浅析企业投资决策
投资是指经济主体(企业或个人)为了在将来获得更大的增值或回报，而对目前的资本(实物或货币)做出的某种使用的行为。投资的根本目的，就是追求利润的最大化，在市场经济中，投资者总是要追求资本的回报。所谓投资决策是决策理论在投资领域的具体运用，是投资主体为了实现效益目标，运用决策的原理与方法，系统分析主客观条件，从可采取的多个投资方案中选取最佳(或最满意)方案的整个过程。投资决策决定着企业的未来，正确的投资决策能够使企业降低风险、取得收益;盲目的投资决策能置企业于死地。所以，经过深思熟虑并在正确原理的指导下做出正确的投资决策是一个公司必须做到的。投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策，投资决策失误是企业最大的失误，一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境，甚至破产。因此，财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋，把好投资决策关。是否有正确果断的投资决策，是企业成功的关键。
一、建立风险管理委员会，加强风险控制
当投资者做出投资决策时，不仅要考虑预期回报，还必须分析比较投资风险。目前，许多投资项目的可行性研究不重视项目投资风险预测，仅局限于不确定性分析中简单的风险技术分析，甚至只凭借经验和直觉主观臆断，对项目建成后可能出现的风险因素预测不够，为项目的实施留下安全隐患。强化投资风险意识，做好投资项目前期工作中可行性研究的风险预测，制定防范和化解措施，是避免决策失误，不断提高投资效益，以及实现投资项目科学化的根本保证。设立风险管理委员会，通过对项目风险的管理，在执行投资决策委员会对投资项目的风险控制决策的基础上，风险管理委员会将对投资组合的风险进行实时跟踪和评估，并对风险隐患提出预警;对投资组合的执行过程进行实时风险监控。通过设立风险管理委员会对管理层进行监督控制，可以使公司的投资决策更科学、更合理、更安全。
二、防止投资多元化，增强公司核心竞争力
多元化经营，指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略。从目前看，存在两种截然不同的观点：一种认为利用现有资源，开展多元化经营，可以规避风险，实现资源共享，是现代企业发展的必由之路。另一种认为企业开展多元化经营会造成人、财、物等资源分散，管理难度增加，效率下降。多元化是企业寻求发展的重要途径，企业主要通过弥补外部不成熟市场的薄弱环节而创造价值。在多元化之前，建立严密的管控体系更重要的是把握好企业的价值观和决策原则。
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在任何经营模式下，企业都应该拥有核心竞争力的骨干业务，才可能在激烈的竞争市场上求得长期的生存和发展。因此，只有立足于主业，才能为其他行业奠定坚实的后盾，不可"四面出击"。一个企业的资源与优势是有限的，能够支持该企业经营的产业也是有限