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上传人:ツ梦溪じ☆ve缱绻?ミポマ 2020/12/24 文件大小:69 KB

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文档介绍

文档介绍:创新工作总结
创新工作总结
县工会:
按照市总工会文件《关于尽快做好职工创新工作室创建工作的通知》任务和要求,我院对今年全院各科室创新工作进行了汇总整理,现将情况汇报如下:
一、建设完善了创新工作室的硬件要求,从新制作了职工创新工作室的牌匾,并购买了桌椅、书柜、电脑、文件柜等必要的专业办公用品。
二、建立建全了人员组织机构、工作制度、和年度工作目标,按照年初有计划,年底有总结的工作思路,工作室把各科室上报的创新目标,列为重点,放到了日常工作中,平时跟踪督导,业务经费的技持,做为各科室创新项目的坚强后盾,有力保障了我院创新项目的顺利开展。
三、我院功能科开展的超声新技术:二维灰阶血流对静脉血栓、肿瘤的血供情况比传统多谱勒更加敏感,比传统多谱勒影响因素较。这一课题在实际检查操作中更加准确有效。
四、我院放射科用800毫安数字胃肠机开展“跟骨、髌骨、及颅骨轴位相”的检查,开创了用老机器代替新机器360度旋转镜头的检查。
下年度我院新项目的的开展重点是外科的腹腔镜电钩操作的改进方法,目前正处在实验阶段,为腹腔镜电钩的操作奠定良好的基础。
范文二:20XX年度特色创新工作总结
特色提升内涵,创新引领发展
胜利十五中20XX年度内涵发展、特色创新工作总结
素质教育要求培养“合格+特长”的学生。这里的“特长”就是来自于学校的特色。学校特色是学校在长期办学过程中积淀形成的、本校特有的、优于其他学校的独特优质风貌。学校特色是办学经验的积淀,办学优势的弘扬,办学个性的彰显,也是学校的魅力和生命力之所在。随着教育现代化进程的逐步加快,素质教育和课程改革的不断深入,教育的个性化和办学的特色化已经成为我们的必然选择。从某种意义上说,没有特色的学校,是缺少活力的学校,缺少创新的学校,缺乏后劲的学校。
创建特色学校,是优化学校管理,丰富学校内涵,提高学校品位的重要举措。我校在管理中心正确领导下,以深化内涵发展、办人民满意教育为主题,以创建和谐校园为主线,以“德育优先、安全第一、教学中心、质量核心”为工作方针,立足学校实际,深挖发展根源,深化课程改革,完善管理制度,坚持教育创新,强化教育管理,优化师资队伍,深化素质教育,提高课堂效益,提升校园文化品位,加强行风建设,以创教育教学品牌和特色学校为奋斗目标。20XX年,我校特色工作重点在改革教育教学管理模式、开辟第二课堂等方面,在广大教职工的共同努力下,以积极进取的态度,团结一致,务实苦干,圆满完成了一年的工作任务。现就学校内涵发展与特色创新建设方面所做工作的一些思路和做法总结如下。一、以制度建设引导学校管理工作
我校坚持依法治校,以科学、规范及可持续发展为准则,在行政、人事、党组织、教育教学、财务管理等各个管理环节上制订了切实可行的工作制度,促使学校各项工作高效有序运行。1、建立制约机制,实行定位管理
学校根据各内设机构,明确主要任务和职责。从校领导到中层领导,到年级组、教研组组长,再到每位教职工,都规定了具体的工作职责。目前,学校对各层面的教职工的行为规范、仪容仪表、职业道德养成、岗位职责、教育教学常规、财务财产制度等方面,都有详尽的规定。每位教职工都能找到自己的职责坐标,准确定位,依章办事,各司其职,相互协作。2、建立评价机制,实行目标管理
制度的贯彻执行还要有科学合理的评价标准,我们从“德、能