文档介绍：章义伍,职业经理人,管理培训专家
2001至2007年连续7年被评为中国十大杰出培训师或最具影响力的实战培训专家
现任清华大学、北京大学、中山大学、浙江大学总裁班/MBA班的特聘教授.
培训师介绍
2020/12/24
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共赢领导力培训讲义
课程目标
技巧一：诊断下属的发展层次
技巧二：弹性运用四种不同的领导方法
技巧三：如何培育下属
技巧四：激励下属的方法
技巧五：授权的步骤
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共赢领导力培训讲义
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努力程度
领导力
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共赢领导力培训讲义
领导即影响
领导是一个影响的过程。它是一种影响他人或群体实现目标的能力。
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共赢领导力培训讲义
什么是真正的领导?
“薪”甘情愿
“心”甘情愿
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共赢领导力培训讲义
注重做事 强调做人
依靠控制 培养信任
运用制度 依靠价值观和道德
要求顺从标准 鼓励优化流程
着眼于短期 放眼于长期
关注效率 要求效果
问如何与何时 问什么和为什么
管理 Vs 领导
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共赢领导力培训讲义
道之以政，齐之以刑，民免而无耻；
道之以德，齐之以礼，有耻且格。
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共赢领导力培训讲义
让管理者走开！
管理者和领导者是两类完全不同的人，在工作动机和行为方式上存在很多差异
让管理者走开！
管理就是“控制人，窒息人，使人处于黑暗之中”（杰克﹒韦尔奇）
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共赢领导力培训讲义
如何提升影响力？
领导能力
领导权力
领导风格
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共赢领导力培训讲义
技术技能
人际沟通技能
思维技能
高管层
中级管理层
主管层
一般员工
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共赢领导力培训讲义