文档介绍：第二部分 建设工程项目管理
第一章 建设工程项目管理概论
一、单项选择题
1．项目管理实施规划不应依据下列哪一条编制（ ）。
A 施工合同 B 施工部署
C “项目管理目标责任书” D 项目管理规划大纲
2．企业在进行施工项目管理时，应实行（ ）
A 项目经理责任制 B 企业法人制
C 项目法人制 D 建设项目法人负责制
3．（ ）是指由企业管理层在投标之前编制，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件。
A 项目管理实施规划 B 项目管理目标责任书
C 项目管理规划大纲 D 施工项目风险规划
4．（ ）是承包人在中标后为全面完成工程的施工任务而编写的，必须由施工项目经理组织施工项目经理部在工程开工之前编制完成。
A 项目管理目标责任书 B 施工项目管理实施规划
C 施工项目管理规划 D 施工项目风险管理规划。
5．( )是指将风险留给自己承担，不予转移。
A 风险回避 B 自我保险
C 风险分散 D 风险自留
6．按风险涉及的当事人来划分风险，则承包商涉及的风险为（ ）
A 投机风险 B 职业责任风险
C 缔约和履约风险 D 来自业主的风险
7．任何组织的管理只有通过( )才能实现
A 决策 B 沟通
C 组织 D 计划
8．项目经理部与发包人之间的关系协调方法是( )
A 执行合同 B 搞好协作
C 加强沟通 D 依据项目管理目标责任书
9．项目经理部应按（ ）的规定和施工合同的要求，接受监理单位的监督和管理，搞好协作配合．
A 项目管理目标责任书 B 施工项目管理规划大纲
C 建设工程管理实施规范 D 施工项目管理实施规划
10．项目经理部与作业层的关系的协调应依靠履行劳务合同及执行（ ）
A 项目管理目标责任书 B 项目管理规划大纲
C 施工项目风险管理规划 D 项目管理实施规划
11．项目经理部与发包人之间的关系协调的目的是（ ）
A 搞好协作 B 执行合同
C 加强沟通 D 依据项目管理目标责任书
12．（ ）是指两个或两个以上的人们或实体之间信息的传播．
A 管理 B 计划
C 组织 D 沟通
13．沟通的目的是 （ ）
A 使总目标明确，项目参加者对项目的总目标达成共识
B 保持项目的目标，结构，计划，设计，实施状况的透明性，当项目出现困难时，通过沟通使大家有信心，有准备，齐心协力．
C 要化解组织之间的矛盾和争执，以便在行动上保持一致，共同完成项目的总目标
D 使各种人，各方面互相理解，了解，建立和保持较好的团队精神，使人们积极地为项目工作．
14．项目经理部应向监理机构提供的资料，不包括下列哪项（ ）
A 生产计划 B 统计资料
C 工程事故报告 D 技术资料
15．对大型复杂的工程项目，宜采用 ( )组织形式。
A 直线制 B 工程对制
C 部门控制 D 矩阵式
16．某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理双重领导，这是采用（ ）组织形式。
A 直线制 B 职能式
C 矩阵式 D 事业部制