文档介绍：传统文化与 现代领导艺术
主讲：清华大学浙江大学总裁班
法国雷恩商学院
复旦大学泰斗学堂特聘教授
赵玉平博士
新浪博客:沉思或者微笑BUPT
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2020/12/25
《晓出净慈寺送林子方》毕竟西湖六月中
风光不与四时同
接天莲叶无穷碧
映日荷花别样红
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2020/12/25
引导案例:传统文化中的管理思想
1)思想宝库有待开发;
2)人本管理是精髓所在;
3)隐寓和暗示需要深入分析和理解
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2020/12/25
中国人管理智慧的形成
家族与家庭
的力量
事实的力量
传播与教育
的力量
三种力量：
舍生取义，忠心不二
良鸟择木而栖
留得青山在不怕没柴烧
当仁不让
木秀于林风必摧
天塌下来大家顶
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2020/12/25
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2020/12/25
东方管理：道与术的结合
仁和止静、忠义权争
道：老子、孔子
术：韩非子、鬼谷子、孙子
实践：二十四史、贞观政要、帝范、臣轨、孙子兵法、帝鉴图说、长短经、智囊、康熙庭训、资治通鉴、三国演义、权谋书、战国策
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2020/12/25
进度二 自我修养
工作重心
职业素质
时间管理
情绪管理
精力管理
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2020/12/25
重要活动与日常活动之矛盾
1、总经理们都在做什么？
——研究确定日程安排，寻找、建立和维护关系网络。实际上这是解决了两个问题；做哪些事情，这些事情需要依靠那些人。
——总经理的12种典型行为：
大部分时间用于与人交往；交往的对象有上级、下级、同级、客户，还有其他很多人；谈话话题十分广泛；交谈中总经理们提了很多问题；很少在交谈中做重大决定；谈话包含着打趣玩笑和其他无关内容；偶遇而交谈占很大比重；这些谈话中基本上不做任何命令，保持相对平等；总是希望通过谈话影响对方；安排交谈上的被动性；在简短不连贯的谈话上花费更多时间；总经理的工作时间均很长。
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2020/12/25
管理者的核心工作是什么？
孔子二学生、刘邦的观点
诺基亚的崛起与奥利拉的管理
出主意、用干部
详思约守，经分纶合
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2020/12/25
管理者的核心工作
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