文档介绍：投资决窍：千万保住你的本钱！
领导力：
影响别人，让别人合作，去达成目标的能力（很多力愿意跟你合作的能力，核心靠沟通技巧）
领导和管理的区别：
领导对人（靠影响）
管理对事 （系统、财务、时间、市场、计划、个人）
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领导力成长培训讲义
接受是成长的开始！！
分享是人生的最高境界！！
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领导力成长培训讲义
课程结构
第一部分：影响力基础
第二部分：沟通技术
第三部分：影响别人
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领导力成长培训讲义
能力的成长过程
知识面 系统（思辨结构） 实战经
历 敏感 觉悟（知道问题相关的东西） 目标意念 智慧 设计 测试 印证 动态追踪 应变变通 掌控
关系领导人
超然领导人
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领导力成长培训讲义
高层
中层
基层
计划
人际
技术
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领导力成长培训讲义
高层80%时间做沟通
通过沟通实现影响力
沟通不容易，原因：
差异性：男、女
男：力量、阳光、宽容、艺术家（欣赏美）
男性遇到压力：钻洞、死撑、需要尊重、认可
女：温柔、善良、艺术品（创造美）
女性遇到压力：唠叨、自卑、不自信
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领导力成长培训讲义
第一部分：影响力基础
男性最大的智慧：
承认错误，尤其在没错的时候
女性最大的智慧：守弱
团队中具有不同的性格，尊重不同部门
性格：尊重差异化
训练成为关系领导人：
催化剂、润滑剂、推动剂
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领导力成长培训讲义
标准
1、会和越来越多的人合作
2、会和不喜欢的人合作
3、会和不喜欢自己的人合作
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领导力成长培训讲义
一、如何让别人服从你？
1、权力的形成
2、追随（成为超然领导人）
让企业高速运转，时时刻刻有领先性，走的更快，
成长的更快
让自己成长更快一些，影响身边的人成长更快一些
3、受指挥
受计划的指挥
4、标准执行
用人标准、生产标准
制定标准、坚持执行、检查（下属只做检查的事情）、一事同人（一视同仁）
5、处罚形式（目的是把事情做 好，如思过）
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领导力成长培训讲义
原则
（品格）
暴
力
金
钱
专
家
人
际
追求
权力形成要素
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