文档介绍：104国道温岭大溪段改建工程第二施工标段
2014年质量提升月活动实施方案
编希1J:
审核：
审批：
四川公路桥梁建设集团有限公司
104国道温岭大溪段改建工程第二施工标段项目经理部
二0—四年八月
2014年质量提升月活动实施方案
、八一
一、刖吞
为进一步落实台州市交通运输局关于《台州市公路水运建设工程 “质量安全强化年”推进活动实施方案》（台交【2013】51号文件）的耍求和确保104国道温岭大溪段改建工程二标段工程的施工质量，针对前段吋间项目部施工过程中出现的工程实体质量隐患增多、质量通病死灰复燃，施工技术质量管理人员及一线作业工人质量意识出现下滑的实际情况，项冃部决定在
2014年8月开展“质量提升月”活动，深入推进结构施工质量强化活动，提高我部桥梁结构施工的质量, 针对施工现状，制定质量活动月实施方案。
二、指导思想
以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点, 围绕台州市公路水运建设工程“质量安全强化年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，进一步减少质量隐患、根治质量通病，努力提高项目部质量管理水平。着重以“二控、三落实、四达标”、即现场和过程控制，管理制度、质量责任和施工工艺落实，混凝土外观质量、试验检测工作、现场文明施工和内业资料规范达标为抓手，以建立工程质量管理长效机制和遏制质量事故为目标，不断创建优质工程。
三、活动主题
让标准成为****惯****惯符合标准，结果达到标准。
四、活动的口标
通过此次活动，全面提高项目质量管理水平和员工的质量意识，完善质量管理体系，进一步明确、细化、落实质量分级责任，推进工程管理的规范化和精细化进程，杜绝数据报告造假等规法违规行为，遏制工程质量问题和事故的发生，实体工程质量有较大提高，项目工程质量水平整体提高，不断创建优质工程。通过桥梁结构施工的质量强化和混凝土结构的专项整治，质量提升月活动取得全面提高。
五、活动范围
104国道温岭大溪段改建工程第二施工标段大溪高架桥及匝道桥桥梁工程。
六、活动时间
2014 年 8 月 15 H〜9 月 15 Ro
七、组织领导
为确保达到预期效果、圆满成功开展质量月活动，104国道温岭大溪段改建工程第二施工标段项目经理部成立2014年质量提升月活动领导小组，全面组织开展“质量月”活动。
组长：孙石超
副组长：张润泽、陈士成
成员：卓元礼、唐明、何春林、李强、李幸寿、张昌军、邓勇、赵洪、向登耀、梁敏、高麟、郭晓宁、罗军、黄勇、任明义、董金平、陈贵星
活动领导小组办公室设在104国道温岭大溪段改建工程第二施工标段项目经理部总工办。参与活动部门为：项目经理室、总工办、
质检科、工程科、机料科、行政办公室、安全保卫科、财务科、试验室、合同管理科、梁板预制安装协作队、下部施工协作队、桩基施工协作队及拌合站。其各部门工作任务分工表如下：
工作任务分工表
序号
工作项目
经
理
室
总
工
办
办公室
质检科
工稈科
机
料科
试验室
合同安保科
财务科
桩基队
下部施工队
梁板制安队
拌和站
1
总动员会议
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宣传及标语
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规范与标准学****br/>☆
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白查白纠活动
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质量检査
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质量分析
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质量整改
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二次技术交底
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参观学****br/>☆
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专家授课
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奖惩处理
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活动总结
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注：☆——主办；△——协办；O——配合。
八、主要